2. 인적자원관리이론 고전적인 인적자원관리이론은 주로 심리학과 조직행동학의 연구에 기반을 두고 있으며, 주로 마스로의 수요 5 단계 이론을 포함한다. 헬츠버그의 자극 건강 이론; 호손 연구 X, y, z 이론; 2 요소 이론 기대 이론 공정이론 등, 하지만 업무관행상 보통 1 으로 나뉜다. 인적 자원 계획 둘째, 직원 모집 및 구성; 셋째, 교육 개발 및 구현; 넷째, 성과 평가 및 시행; 5. 급여 및 혜택; 직원 관계 관리의 6 개 모듈. 나머지는 모듈 1: 인적 자원 관리 1, 경력 개발 이론 2, 내부 평가 3, 조직 개발 및 변화 모듈로 나뉩니다. 경력 개발 계획 및 구성 5. 국제 인적 자원 관리 비교 개요 6 페이지. 인적 자원 개발 전략 계획을 세우다. 업무의 성과 요소. 직원 승인 및 감독 모듈 2 인적 자원 교육 및 개발 모듈 1. 이론 학습 2. 프로젝트 평가. 조사 및 평가. 요구 사항 평가 및 교육. 훈련과 발전. 교육 건의의 구성. 교육, 개발 및 직원 교육 교육 설계, 시스템 방법 9. 개발 관리 및 교육. 자신과 타인 10 프로젝트 관리 개발 운영 관리: 프로젝트 개발 및 관리 실무 모듈 3 1, 보상 2, 종합적인 보상 시스템 구축 3, 혜택 등 보상 문제 4, 성과 평가 및 피드백 모듈 4, 인적 자원 관리 및 경쟁 1, 인적 자원 관리 및 경쟁 우위 2, 인적 자원 관리의 출발점 및 환경 3. 인적 자원 계획. 업무 분석 5. 인력 채용. 직원 교육 및 개발 직원 성과 평가. 생산율 계획을 높이다. 직원 및 노사 관계 1. 취업법 2. 노사 관계와 사회. 산업 관계와 사회. 노사 담판. 노조와 노사가 담판하다. 안전, 안전 및 건강 1. 안전 및 건강 항목 2. 안전과 건강 업무.