건축안전관리의 목표는 근로자의 안전과 건강을 업무 피해로부터 보호하는 동시에 건축안전사고가 사회 전체에 미치는 개인, 가정, 기업, 산업, 사회에 미치는 손실을 줄이는 것이다. 이 목표는 사람 중심의 원칙을 충분히 반영하고, 사람 중심적을 고수하는 것은 공사 현장 안전 관리의 지도 사상이다. 사람은 생산성의 활발한 요소이며, 관리자와 피관리자는 모두 사람이다. 관건은 어떻게 사람들의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고 동원하고, 구체적인 공사 프로젝트의 특징을 결합하여, 현지 여건에 따라 안전 관리 업무를 잘 할 수 있는가에 있다.

현 단계에서 시공업체 안전생산의 실제 상황과 특징에 따라 안전관리의 목표를 달성하기 위해 시공프로젝트의 안전관리는 다음 네 가지 원칙을 따라야 한다.

첫째, 강제와 적극적인 지도의 결합

기존의 법률 법규와 기술 규범은 반드시 준수해야 하는 기본 요구 사항이며, 집행과 필요한 처벌은 필수적이다. 건축법',' 공사 건설 표준 강제조문',' 국무원 특대 안전사고 행정책임 추궁에 관한 규정',' 안전생산법' 등 일련의 법률법규가 최근 출범하면서 안전생산을 끊임없이 강조하고 규제하고, 정부의 감독관리를 강화하고, 각종 생산위법 행위가 강제제재를 받을 수 있도록 하고 있다. 특히' 안전생산법' 에서는 종사자의 권리와 의무를 법률 형식으로 규정했다.

그러나 문제를 변증적으로 보고, 공사 안전 관리에서 예방과 통치를 병행하고,' 예방 위주' 의 안전 관리 방침과 사람 중심의 관리 원칙을 충분히 반영하며, 직원에 대한 안전 교육, 훈련 및 지도의 중요성을 충분히 인식해야 한다. 안전교육제도는 안전관리의 중요한 내용이며 종업원의 자질을 제고하고 안전생산을 보장하는 중요한 수단이다. 교육 훈련을 통해 많은 직원들이' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 확립하고, 자신의 안전 생산 지식과 기술을 제고하고, 각종 안전 생산 규칙과 제도를 자각하는 의식을 제고하고, 안전 생산 법제 의식을 강화하도록 올바르게 유도한다. 정확한 안내는 근로자의 안전의식을 진정으로' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전할 것이다',' 나는 안전할 것이다' 로 바꾸어 프로젝트 안전 생산을 잘 하고 자신과 다른 사람을 안전하게 보호하는 목적을 달성했다.

둘째, 기업 안전 관리 강화와 직원 자율의 결합.

우선, 기업 안전 업무를 잘 하는 것은 지도자의 중시에 달려 있다. 기업 안전 생산의 제 1 책임자인 기업 관리자는 안전 생산에 대한 태도와 업무의 강도가 기업 전체의 안전 관리에 결정적인 역할을 한다. 안전 생산 관리에 대한 투자는 단순한 자본 지출이 아니라 유리한 투자라는 것을 인식해야 한다. 지도자는 안전관리경비가 보장되고, 건설현장에 필요한 노동보호용품과 안전보호조치가 시행될 수 있어 운영자를 위한 좋은 안전작업환경을 만들 수 있다는 것을 중시한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전관리비, 안전관리비, 안전관리경비, 안전관리경비, 안전관리경비, 안전관리경비) 둘째, 건설업계의 근로자들이 대부분 농민공이기 때문에 학력이 낮은 경우가 흔하다. 고용업체로서 간단하고 효과적인 교육 방법을 채택하여 농민노동자에 대한 교육, 교육 및 관리를 강화하고 안전한 생산을 보장하는 것이 특히 중요하다.

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