(1) 임금 등급 조정
임금 등급은 원래 임금 등급이 없는 직원들의 임금 등급을 확정하는 것이다. 수습 기간이 끝난 후 입사 수속을 완료했는지 여부를 포함한 신입 사원의 임금 등급 일자리가 없거나 기업에 취업하지 않은 군 전업 인원의 임금을 등급을 매기다. 이미 일했지만 새로 회사로 전입한 사원에 대한 임금 등급을 매기다.
(2) 가격 조정
가격 조정은 물가 상승으로 직공에게 초래된 경제적 손실을 보상하는 일종의 임금 조정 방식이다. 기업은 직원 임금이 물가 지표와 자동으로 연계되는 제도를 세울 수 있다. 연계 비율을 안정적으로 유지하면서 물가 상승 손실에 대한 임금 수준의 보상을 실현하다. 그러나 후크 비율을 설정할 때는' 지연' 문제를 주의해야 한다. 즉, 임금 인상은 항상 인플레이션을 따르기 때문에 둘 사이에는 항상 시간차가 있다는 것이다. 격차는 직원 임금 수준과 물가 지수가 자동으로 연계되는 설계에 의해 결정된다.
(3) 근무 연령 조정
기업의 급여 구성에 연봉이 포함되어 있다면 이런 기업이 일반적으로 사용하는 임금 인상 방식은 근로연령 조정이다. 시간이 지남에 따라, 본 기업에서 직원들의 지속적인 서비스 증가가 증가함에 따라, 직원들은 임금 인상에 대한 보상을 받아야 한다. 근로연령 조정은 직원의 이력과 경험을 능력과 효율성으로 장려하는 보상 조정 방법입니다.
(4) 인센티브 조정
인센티브 조정은 일반적으로 일부 직원들이 뛰어난 성적이나 큰 기여를 했을 때 사용되며, 이를 통해 좋은 근무 상태를 유지하고 다른 직원들이 열심히 일하도록 독려합니다. 보상의 방식과 형식은 다양하고, 돈도 있고, 비금전도 있다. 어떤 것은 바로 주고, 어떤 것은 나중에 현금으로 바꿀 수 있다. 일회성 지불, 대량 즐거움, 평생 즐거움이 있습니다.
(5) 이익 조정
이익 조정은 기업 이익이 높아질 때 모든 사원에 대해 균일하게 상을 주는 보상 조정 방식이며, 불문 이익 분할 제도와 비슷하다. 분배상의 평균주의 원칙으로 인해 직원에 대한 인센티브는 제한적이며, 특히 기업 발전에 큰 기여를 하는 핵심 직원들은 적극성이 크게 좌절되고 게으른 직원도' 히치하이크' 를 할 수 있어 상여금을 받을 수 있다.
(6) 평가 조정
심사 조정은 사원의 성과 평가 결과에 따라 일정한 합격 횟수에 도달할 때마다 급여 등급의 임금 조정 방식을 승진시킬 수 있다.
법적 근거:' 중화인민공화국노동법' 제 3 조는 근로자가 동등한 취업과 직업을 선택할 권리, 보수를 받을 권리, 휴식휴가의 권리, 직업안전위생보호를 받을 권리, 직업기술훈련을 받을 권리, 사회보험과 복지를 누릴 권리, 노동쟁의를 제출할 권리, 법률에 규정된 기타 노동권을 누리고 있다고 규정하고 있다. 근로자는 노동 임무를 완수하고, 직업 기술을 향상시키고, 노동 안전 위생 법규를 집행하고, 노동 규율과 직업도덕을 준수해야 한다.
중화인민공화국 노동계약법 제 3 조 노동계약 체결은 합법, 공평, 평등 자발적, 합의, 성실신용의 원칙을 따라야 한다. 법에 따라 체결된 노동계약은 구속력이 있으므로, 고용인 단위와 근로자는 노동계약서에 규정된 의무를 이행해야 한다.