대화, 규율처분, 조직처리는 모두 당 조직이 문제 당원을 교육, 관리 및 감독하는 조치이다. 즉, 성적 취향의 초기 징후를 중시해 작은 실수가 큰 잘못으로 변하는 것을 막고 법을 어기는 것을 막아야 한다는 것이다. 그러므로 징계, 조직 처리, 훈계 대화 등의 조치를 종합하여 당신에게 문제 알림, 교육, 처리를 해야 합니다.
법적 근거: 중앙기위, 중앙조직부' 당원 지도 간부의 훈계, 담화 잠행 방법'.
제 2 조 당위 (당조) 의 요구에 따라 기검 기관과 조직 (인사) 부서는 간부 관리 권한에 따라 당원 지도 간부에 대해 권고하고 있다. 차기 지도부 구성원들에 대해서는 구체적인 상황에 따라 당위 (당조) 의 주요 책임자에게 권고하여 대화를 할 수도 있다.
제 3 조 당원 지도 간부는 다음과 같은 상황 중 하나가 있으니, 마땅히 훈계해야 한다.
(1) 당의 정치 규율을 엄격히 준수하고 당의 노선, 방침, 정책, 상급당 조직의 결의, 결정, 업무 배치가 부실한 것을 집행할 수 없다.
(2) 민주집중제, 작풍을 심각하게 집행하지 않거나 지도부에서 원칙없는 분쟁을 벌이지 않는다.
(3) 직무를 성실하게 이행하지 않고, 일에 일정한 손실을 초래한다.
(4) 화려하고 비현실적인, 실제' 이미지공사',' 정적공사', 겉치레와 낭비로 악영향을 끼친다.
(5)' 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례' 를 엄격하게 집행하지 않고 고용인에 실수를 저질렀다.
(6) 청렴하고 자율적인 규정을 엄격하게 집행하지 않아 악영향을 끼친다.
(7) 교훈이 필요한 기타 상황.
기교
위의 대답은 현재의 정보와 본인의 법률에 대한 이해를 결합하는 것에 대해서만 신중히 참고하시기 바랍니다!
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