시장 환경 분석: Lenovo 는 강력한 정치적 배경과 국가 지지를 가지고 있다. Lenovo 그룹은 중국 과학기술연구원 계산기술연구소가 설립했고, 홍콩 Lenovo 는 중국 과학기술연구원 Lenovo 그룹과 홍콩 기업이 창립했다. 경제 환경이 좋은 것은 소비자의 구매력과 소비 패턴에 영향을 미치는 각종 환경으로 구성되어 있다. 중국의 현재 경제 환경을 분석해 금융위기가 전체 경제 환경의 긴축을 초래했지만 컴퓨터 체인업은 양호한 성장세를 유지하고 있다는 결론을 내렸다. 사회는 제품에 대한 수요가 있고, 중국은 물론 전 세계에 큰 구매력이 있다. 기업이 궤도에 진입하기만 하면 기업의 가치가 드러날 것이다. 경쟁 업체: 외국의 유명 컴퓨터 업체 (HP, Dell 등) 입니다. ) 국내에 기지를 설치하면 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 대만성 기업 홍기의 부상. 국내 업체들이 자주 서로를 죽이고 컴퓨터 업계의 평균 이익률이 하락하고 시장 가격 체계가 혼란스러워졌다. 며칠 전 외국 대공장도 가격 인하 대열에 가입하여 국내 제조업체의 제시가격에 접근하여 시장 경쟁이 더욱 심화되었다. 대량의 새로운 브랜드 컴퓨터 제조업체가 시장 혼란을 야기했다. 중국이 세계무역기구와 시장에 가입하면서 점차 개방됨에 따라 외국 회사들은 우리 시장에 더 쉽게 진출할 수 있게 되었다. 경쟁 전략: Lenovo 노트북 제품의 레이아웃이 혼란스럽고 소비가 많으며 혁신이 부족합니다. Lenovo 노트북은 ThinkPad 비즈니스 비용과 ideapad 소비 비용의 생산 라인을 통합해야 하며, 시장마다 명확한 포지셔닝을 하고, 혁신을 강화하고, 양산을 높여야 합니다.

애프터서비스. Lenovo 노트북은 시장 점유율을 선점하기 위해 맹목적으로 가격을 낮추어 기업 수입을 낮추고 고급 비즈니스기의 브랜드 인지도를 손상시켰다. 따라서 Lenovo 노트북은 이익 극대화를 목표로 비즈니스 시장과 소비자 시장을 세분화하고 차별화된 가격 책정을 실시해야 합니다. 채널 상인의 다양한 Lenovo 노트북을 만족시키기 위해 대형 고객부에서 대형 고객업까지 유사한 직판 방식을 채택할 수 있다. 보급력이 부족하여 광고 투입 효과가 좋지 않다. 두 차례의 홍보 위기가 가져온 부정적인 영향.