내부 통제 집행력 건설을 강화하고, 감사, 감찰 및 법률 감독 역할을 충분히 발휘하며, 위험 관리를 지속적으로 강화하다.
법에 따라 기업을 다스리다
법제 업무의 새로운 3 년 목표 계획을 전면적으로 실시하여 기업 규제제도, 경제계약, 중대 의사 결정 법률심사 100% 를 실현하다.
법률 관리 홍보 활동을 심도 있게 전개하여' 중국석화회사 법률업무관리방법' 을 포함한 비교적 완전한 법률관리체계를 형성하였다.
법률위험방지체계 건설을 꾸준히 추진하며' 중국석화법률위험방지체계 건설지도 의견' 을 내놓고 법률위험예방정보제시제도를 건립해 해외법률위험방지제제를 강화하였다.
법치 중국석화문화를 건설하여' 법 준수 공평 성실' 이념을 대대적으로 발양하다.
법률 원조 사업을 적극 지원하고 중국 법률 원조 재단에 200 만 원을 기부하다.
회사는 중국 법률 및 amp 를 수상했습니다. Practice 연례' 중국 기업 최고의 내부 법률 팀' 상,' 아시아 법률 잡지' 20 12' 중국 최고 기업 8 대 법률 고문'.
감사감독
일년 내내 감사 프로젝트 13 13 항목을 실시하여 회사 증수 지출 1684 만원을 촉진하다.
경제 책임 감사, 공사 건설 프로젝트 감사 및 내부 통제 감사 평가를 적극 전개하여 기업 지도자의 직무 수행과 권력 운영에 대한 감독을 강화하다.
중점 건설 프로젝트 검사와 내부 통제 집행 상황을 심화하여 건설 프로젝트 투자 및 관리의 엄격한 통제를 촉진하다.
심화 개혁, 정교화 관리 등 발전 전략 목표를 중심으로 관리 감사를 전개하다.
해외 투자 업무 및 자산 감독을 실질적으로 강화하여 해외 업무 감사를 조직하다.
회사가 점차 종합적인 위험 관리를 수행하고 내부 감사를 위험 관리 감사 및 it 감사로 전환하도록 추진합니다.
감사이론과 실무에 대한 심도 있는 검토로, * * * 8 편의 논문이 중국 내부감사학회 우수감사논문상을 수상하고 4 년 연속 조직상을 수상했다. 감사 품질 관리 방면에서 회사는 중국 내부 감사협회에 의해' 내부 감사리더 기업' 으로 평가되었다.
기검감찰
중대한 의사 결정 배치 실태에 대한 감독 검사를 강화하다. 발전 방식의 전환을 가속화하고 구조조정, 국제화경영, 전문화개편, 녹색 저탄소, 에너지 절약 감축 및 직업건강 업무에 대한 감독 검사를 강화한다. 일년 내내 검사원 10 명을 파견하여 30 개 중점 건설 프로젝트를 점검하여 프로젝트 건설의 질, 효율성, 청렴한 실시를 보장하다. 중국 석화지원강 프로젝트를 감독하고 검사하여 중앙에서 신장 경제사회 발전 정책의 시행을 지지하도록 보장하다.
처벌 및 부패 방지 시스템 구축을 심층적으로 추진하다. "중국석화그룹회사 처벌과 부패예방체계 20 12 년 업무요점과 임무분해" 를 제정하고 처벌과 부패예방체계 연석회의를 열어 처벌과 부패예방체계의 기본 틀을 초보적으로 형성했다.
반부패를 강화하여 청렴 교육을 제창하다. 부패 방지 제창 청렴 서적, 그림책, TV 영화를 편성하여' 선진학, 청풍, 일류' 의 짙은 분위기를 조성한다. 일년 내내 시스템에 반부패 제청 교육 활동을 4823 회 전개하여 46 만 명을 교육하다.
권력 감독과 제약을 강화하다. "중국석화그룹 당풍 건설과 반부패 작업 연석회의규칙", "중국석화는 재경 규율위반책임추궁방법", "중국석화외 국유자산감독검사와 책임추궁방법" 을 제정하다. 당조 순시를 심도 있게 전개하여 연중 24 개 단위 133 명의 당조 관리 책임자에 대한 순시를 완료하였다.
근원 통치를 심화시키다. 업무 개방 정보 시스템 2 기 기능 개발을 잘 하여 시스템의 과학성과 민감성을 높이다. 효율성 감찰 심화, * * * 489 개 항목, 효율성 감찰을 통해 4490 개 제안, 제도 개선 17 14 개 항목 (항목), 경제적 손실 방지 및 복구, 비용 절감, 경제적 이익 증대 염정위험방지사업을 탐구하고,' 염정위험방지시범사업 실시에 관한 지도 의견' 을 제정하고, 염정위험예방지침서를 작성하다.