2Z 10 106 1 위험 및 위험 수

첫째, 위험과 위험의 의미

1. 위험은 손실의 불확실성입니다. 건설 프로젝트 관리의 경우 위험은 프로젝트 목표 달성에 영향을 줄 수 있는 불확실한 요소를 의미합니다.

2. 위험량은 손실의 불확실성과 손실의 확률입니다.

다음 그림은 교과서 37 면 사진 위의 단락을 정확히 기억해야 한다.

둘째, 위험 수준

위험 수준 평가는 표 2Z 10 106 1 에 나와 있습니다.

2Z 10 1062 시공 위험 유형

건설 프로젝트의 위험에는 프로젝트 의사 결정 위험과 프로젝트 구현 위험이 포함됩니다.

프로젝트 구현의 위험은 다음과 같습니다.

1. 조직 위험

(1) 계약자 관리자 및 일반 기술자의 지식, 경험 및 능력

(2) 건설 기계 운영자의 지식, 경험 및 능력;

(3) 손실 통제 및 안전 관리자의 지식, 경험 및 능력.

2. 경제 및 경영 위험

(1) 프로젝트 자금 공급 조건

(2) 계약 위험;

(3) 현장 및 공공 소방 시설의 가용성 및 수량;

(4) 사고 예방 조치 및 계획;

(e) 개인 안전 관리 계획;

(6) 정보 보안 통제 계획 등.

3. 엔지니어링 환경 위험

(1) 자연 재해

(2) 지반 및 수질 학적 조건;

(3) 기상 조건;

(4) 화재, 폭발 및 기타 요인을 유발합니다.

4. 기술적 위험

(1) 엔지니어링 설계 문서

(2) 프로젝트 건설 프로그램;

(3) 엔지니어링 재료;

(4) 건설 기계 등.

2Z 10 1063 건설 위험 관리 작업 및 방법

첫째, 건설 위험 관리 작업 및 워크 플로우

시공 위험 관리 프로세스에는 시공 전 과정의 위험 식별, 위험 평가, 위험 대응 및 위험 통제 (순서 기억) 가 포함됩니다.

위험 식별

(1) 건설 위험 관련 정보 수집

(2) 위험 요소 결정;

(3) 건설 위험 식별 보고서 작성.

(2) 위험 평가

위험 평가에는 다음 작업이 포함됩니다.

(1) 위험 요소가 발생할 확률을 분석합니다.

(2) 다양한 위험의 손실을 분석하십시오.

(3) 확률과 손실에 따라 위험금액과 위험등급을 결정한다.

(3) 위험 대응

위험 대응은 프로젝트 위험에 대한 대응책입니다.

일반적인 위험 대책으로는 위험 회피, 완화, 보존, 이전 및 그 조합이 있습니다. 보험회사에 통제할 수 없는 위험을 보증하는 것은 일종의 위험 이전 조치이다.

(4) 위험 관리

시공 진행 과정에서 위험과 관련된 다양한 정보를 수집하고 분석하고, 발생할 수 있는 위험을 예측하며, 이를 모니터링하고 경고해야 합니다.