노사 관계 관리와 직원 관계 관리의 차이점은 노사 관계 관리가 직원 관계 관리의 일부이며 포함 및 포함 관계에 속한다는 것입니다. 사원 관계 관리란 기업 인적자원 시스템에서 각급 관리자와 인적자원 기능 관리자가 다양한 인적자원 정책 및 관리 행동, 기타 관리 커뮤니케이션 수단을 개발하고 구현함으로써 기업과 직원, 직원, 직원 간의 상호 연결 및 영향을 조정하는 것을 말합니다. 조직 목표를 달성하고 직원과 사회에 부가가치를 보장합니다. 좁은 의미에서 직원 관계 관리는 기업과 직원 간의 커뮤니케이션 관리이다. 이러한 의사 소통은 직원 만족도를 높이고 조직의 다른 관리 목표 달성을 지원하기 위해 보다 유연하고 격려적이며 강제적이지 않은 수단을 사용합니다. 주요 임무는 직원과 관리자, 직원과 직원 간의 관계를 조정하고 긍정적인 작업 환경 구축을 안내하는 것입니다. 노사 관계 관리와 비교했을 때, 사원 관계 관리에는 사원과 기업 간의 관계뿐만 아니라 사원 간의 관계도 포함됩니다. 노사 관계 관리는 직원 관계 관리의 핵심 내용이라고 할 수 있다.

중화인민공화국 노동계약법 제 3 조 노동계약 체결은 합법, 공평, 평등 자발적, 합의, 성실신용의 원칙을 따라야 한다.

법에 따라 체결된 노동계약은 구속력이 있으므로, 고용인 단위와 근로자는 노동계약서에 규정된 의무를 이행해야 한다.

제 4 조 고용인 단위는 법에 따라 노동규칙과 제도를 건립하고 보완해야 하며, 근로자가 노동권을 누리고 노동의무를 이행할 수 있도록 보장해야 한다.

고용주가 노동보수, 근무시간, 휴식휴가, 노동안전위생, 보험복지, 직원훈련, 노동규율, 노동정액관리 등 근로자의 절실한 이익과 직결되는 규제나 중대 사항을 제정, 수정 또는 결정할 때, 직원 대표대회 또는 전체 직원과 논의해 방안과 의견을 제시하고 노조나 직원 대표와 동등하게 협의해야 한다.

규제제도와 중대 문제를 집행하는 과정에서 노조나 근로자는 부적절하다고 판단하고 고용인 기관에 제출하여 협상을 통해 보완할 권리가 있다.

용인 단위는 근로자의 절실한 이익과 직접 관련된 규칙과 중대 사항을 공시하거나 알려야 한다.