월리스는 현재 가맹 시장의 유명 브랜드 프로젝트로 많은 투자 우위를 가지고 있다. 하지만 어떤 투자를 하기 전에 브랜드를 꼭 알아야 한다. 속담에 지기가 백전백전을 알고 위태롭지 않다는 말이 있다. 투자자는 가게를 열기 전에 반드시 외식업계에 대한 초보적인 이해를 가지고 브랜드 조사를 실시하고 브랜드의 장점과 열세를 확정하며 패스트푸드점의 미래 발전에 대한 예비 목표와 계획을 세우고 이 목표에 따라 달성해야 한다. 찾는 패스트푸드점의 주변 환경과 고객에 대한 조사와 분석을 통해 인근 경쟁자를 관찰하고, 장점을 보완하고, 전반적인 경쟁력을 높여야 한다.
월리스가 새 가게에 가입하기 위해 상업 계획을 세우다. 초보자 투자자가 해야 할 일은 점포 운영 방안을 마련하고 자신에게 가장 적합한 점포 운영 방법을 찾아내 다른 제품 및 운영과 꼼꼼히 연구하고 비교하는 것이다. 다른 점포 제품의 스타일, 전체 점포의 전체적인 느낌, 제품의 배치 방식의 조합을 통해 어떻게 고객을 유치하고, 고객에게 자신의 제품을 소개하고, 자신의 점포를 통합할 수 있으며, 자신의 점포를 다른 점포와 차별화하는 특색 점포로 만들어 소비자를 끌어들일 수 있다.
다음은 새 가게의 시범 운영이다. 월리스는 공식 홈페이지의 본부에서 정식 개업 전에 시범 운영을 진행하여 전체 프로젝트의 실현 가능성을 이해할 것을 제안한다. 결함이 있으면 제때에 조정할 수 있다. 개점 전 시험영업은 보통 가게에서 가장 바쁘고 문제가 생기기 쉬운 단계다.
초심자 투자자들은 이 단계에서 심도 있는 조사를 하고, 각 점원의 일을 관찰하고, 어떤 부족함도 기록하고, 시간을 찾아 점원과 소통하고 바로잡아야 한다. 또한 고객의 구매 상황을 관찰하고 고객의 선호도를 평가하고 나중에 제품 생산을 조정해야 합니다. 이렇게 하면 사후 문제의 발생을 줄이고 준비에서 정상 업무로의 원활한 전환을 보장할 수 있습니다.
시운전에서 발견된 문제를 통해 문제를 해결하다. 외식업에 종사하지 않는 투자자라도 월리스 가맹점 경영에 대한 명확한 인식이 있을 것으로 믿는다. 창업은 실력 있는 브랜드를 선택해야 한다. 브랜드의 장점을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 월리스 홈페이지 본부의 전폭적인 지지를 받을 수 있다.