-응? 프로젝트의 성공적인 운영에 적절한 조건 (예: 하늘, 지리, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람, 사람 따라서, 만약 한 팀의 핵심이 확립된다면, 성공은 절반의 성취를 의미한다. 그리고 저는 지금 가장 중요한 일을 하고 있습니다: 핵심 팀을 만들고 있습니다.

-응? 신흥 케이터링 체인 브랜드로서 지역 시장에서 어떻게 더 빠르고 안정적으로 자리를 잡을 수 있을지에 대한 압박을 견딜 수 있는 운영팀이 필요하며, 팀의 많은 인물들이 결정적인 역할을 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 인사 관리자는 계속해서 적절한 인재를 파견하여 가입하고, 투자 관리자는 지속적으로 시장과 가맹점을 개척하고, 운영 관리자는 국가를 준수하고 프로세스와 표준을 지속적으로 최적화할 수 있으며, 교육 관리자는 지속적으로 팀에 표준화된 관리를 주입하고 체인 개발의 가치 통일을 실현합니다. 물론, 처음부터 끝까지 전략적 사고와 강력한 집행력을 갖춘 코디네이터가 필요하다.

-응? 지도자로서 핵심 팀의 건설, 인재 선발은 모두 스스로 해야지, 남의 허울을 써서는 안 된다. 당신이 필요로 하는 조건은 오직 당신 자신만이 가장 잘 알고 있고, 브랜드의 발전 전략과 전술적 사고방식은 오직 당신 자신만이 가장 잘 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 통일사상은 응집력과 전투력을 형성할 수 있다. 모두가 우수하기 때문이 아니라, 모두의 우세를 보완하고 완벽한 협력 체계를 형성하기 때문이다. 지도자가 해야 할 일은 인식을 심어주고, 모든 사람의 장점을 발굴하고, 협력 체계를 최적화하는 것이다.

-응? 암묵의 호흡과 전력이 도표를 뛰어넘는 핵심 팀을 보유하고 있는 것은 회사와 브랜드의 가장 무형의 가치 자산이다. 회사가 해야 할 일은 깔기와 뒷받침을 깔아 팀이 대담하게 실시할 수 있도록 하는 것이다. 마지막으로 얻은 것은 금전적 이익뿐만 아니라 시장 인정과 입소문도 있다.

-응? 핵심 팀의 건설에 대해 부족한 것이 있으면 만족해야 하고, 적합한 것이 최선이다.