1. 눈빛이 좋지 않다: 한 여직원이 눈빛이 좋지 않아 해고되었다. 눈빛이 우호적이지 않아 고객에게 좋지 않은 경험을 가져왔기 때문이다. 그러나 이 이유는 과학적 근거가 없고 객관성과 전문성이 부족하다.
2. 옷차림이 부적절하다: 한 직원이 옷차림이 부적절하여 해고되었다. 그의 복장이 회사 규정에 맞지 않아 지나치게 노출되었기 때문이다. 그러나 이 이유는 객관적으로 평가받기 어렵고 형평성과 합리성이 부족하다.
3. 밤을 새워 일에 영향을 미침: 한 직원이 자주 밤을 새서 해고를 당하는 이유는 그가 밤을 새워 생산성과 품질에 영향을 미치기 때문이다. 그러나 이 이유는 과학적 근거가 부족하여 직원들의 업무량과 근무 환경을 고려하지 않았다.
4. 출근 늦음: 한 직원이 출근 지각으로 해고를 당했는데, 지각으로 업무 효율성이 떨어지고 회사에 손해를 입혔기 때문이다. 하지만 이 이유도 객관성과 과학성이 부족하다. 직원들의 지각은 주관적인 행동이 아니라 교통, 가정 등의 원인으로 인한 것일 수 있기 때문이다.
5. 사관계 문제: 한 직원은 동료와의 사관계로 분쟁을 일으켜 해고됐다. 그 행동으로 회사 내 분위기가 조화되지 않아 회사에 악영향을 미치기 때문이다. 그러나 이 이유는 객관적인 평가를 받기 어렵다. 직원들의 사적인 관계는 그의 업무능력과 실적의 문제가 아니기 때문이다.
이러한 기발한 사퇴 이유는 종종 주관적인 판단과 불합리한 기준에 근거하여 직원의 성과를 평가하고 과학성과 객관성이 결여되어 있다. 직원들에게 이런 기묘한 사퇴 이유에 부딪히면 권익 보호, 법적 도움을 구하고 자신의 권리와 존엄성을 지킬 수 있다.
기업에게는 합리적이고 공정한 평가 기준과 절차를 마련하여 기묘한 사퇴 이유를 피해야 한다. 동시에, 기업은 또한 직원의 권리와 존엄성을 존중하고, 직원의 합법적 권익을 보호하고, 조화되고 공정한 기업 문화를 세워야 한다.