"996" 작업 시스템을 깨는 어려움은 다음과 같은 측면으로 나눌 수 있습니다.
1. 법적 문제
996' 근무제가 합법적인지 아닌지는 논의할 만한 문제이다. 우리나라 노동법에 따르면 매주 근무시간은 44 시간을 초과해서는 안 되며, 초과근무수당은 초과근무제도에 따라 지급해야 한다. 그러나 일부 하이테크 기업과 신생 기업의 경우' 자발적 초과 근무 협정' 에 서명하여 이러한 법적 요구 사항을 회피합니다. 따라서' 996' 근무제를 타파하려면 정부가 더 명확한 법규를 내놓고 위반기업에 대한 규제를 강화해야 한다.
2. 문화 문제
일부 기업에서는 초과 근무가' 분투정신' 의 상징으로 여겨지며, 기업에 대한 충성과 열정의 구현이다. 직원들은 직장에서 스트레스와 기대를 자주 받으며, 임무를 완수하는 데 오랜 시간이 걸린다고 생각한다. 그렇지 않으면 직무를 다하지 않는 성과로 간주된다. 따라서' 996' 근무제를 타파하려면 이런 문화적 분위기를 바꿔 직원들이 더 합리적인 근무시간을 가질 수 있도록 해야 하며, 초과근무를 거부한다는 이유로 차별이나 배척을 받지 않도록 해야 한다.
3. 비즈니스 관리 문제
많은 기업들이' 996' 근무제를 시행할 때 직원들의 심신 건강을 고려하지 않고 프로젝트 진도와 임무 완성에만 초점을 맞추는 경우가 많다. 그들은 합리적인 야근제도를 세우지 않았고 헬스장, 외식 서비스, 심리상담과 같은 건강과 생활지원도 제공하지 않았다. 따라서' 996' 근무제를 깨는 것도 기업이 관리 방식을 바꾸고, 직원들의 전면적인 발전과 건강을 고려하며, 직원들에게 더 나은 근무환경과 복지 대우를 제공해야 한다.
4. 직원 권리 문제
일부 기업들은 직원 임금이 낮아' 996' 근무제를 거부할 수 없어 장시간 근무할 수 밖에 없다. 이런 상황에서, 그들의 노동권과 삶의 질은 심각한 영향을 받았다. 따라서' 996' 근무제를 타파하려면 직원의 권익에 대한 보호를 보완하고 임금, 초과근무, 근무시간 등을 포함한 직원의 적법한 권익을 충분히 보장해야 한다. 동시에 정부, 기업 및 사회 조직은 직원들이 자신의 권익을 보호할 수 있도록 더 많은 지원과 자원을 제공해야 합니다.
5. 산업 구조 문제
"996" 작업제는 일부 하이테크 산업과 신생 기업들 사이에서 상당히 보편화되어 있으며, 이들 산업과 기업들은 종종 빠르게 성장하고 경쟁이 치열한 특징을 가지고 있다. 이러한 경쟁 압력과 시장 수요로 인해 기업들은 경쟁 우위를 유지하기 위해 보다 급진적인 작업 방법을 채택해야 했다. 따라서' 996' 근무제를 타파하려면 산업 구조를 조정하고, 보다 건강하고 지속 가능한 발전 모델을 세워 과도한 경쟁과 노동 강도를 피해야 한다.
전반적으로' 996' 근무제를 깨는 것은 복잡하고 장기적인 과정이며 정부, 기업, 사회 각계의 공동 노력이 필요하다. 정책상 노동법규를 보완하고 위법기업에 대한 규제를 강화하고 직원의 권익 보호를 보완해야 한다. 문화적으로 야근문화를 바꿔 직원들에게 더 합리적인 근무 시간을 제공하고 삶의 질과 업무 만족도를 높여야 한다. 기업관리에서는 직원들의 심신 건강을 고려해 더 나은 근무환경과 복지 대우를 제공해야 한다. 산업 구조의 경우, 산업 구조를 조정하고, 더욱 건강하고 지속 가능한 발전 모델을 세우고, 과도한 경쟁과 노동 강도를 피해야 한다. 모든 당사자가 한마음 한뜻으로 협력해야만' 996' 의 근무제도를 깨고 직원들이 더 건강하고 균형 잡힌 근무생활을 할 수 있게 할 수 있다.