현재 알리바바 그룹은 국내에서 거의 모르는 사람이 거의 없다. 마윈 역시 이사로서 흥미진진하다. 왜냐하면 우리는 마윈 속에서 일반인의 노력의 미래와 희망을 거의 볼 수 있기 때문에 알리바바 그룹을 알고 있지만, 아직 가까이서 알지 못했기 때문에, 마윈 대 사장으로 출근하는 동안 일정 기간 떠나 무단 결근으로 기록됐다는 말을 듣고, 우리는 모두 충격을 받았고, 인적자원 부서가 얼마나 대담했는지는 말할 것도 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그 뒤에, 우리는 알리바바 그룹 내부의 엄격함과 규범을 보았다.

고대 형법처럼 천자가 법을 어기면 서민과 같은 죄를 짓는다. 마윈 감독이 되었지만 직장에서 실수를 저질렀지만 무자비하게 기억되었다. 이 점에서, 나는 왜 알리바바가 한 걸음 한 걸음 한 걸음 오늘까지 올 수 있는지 이해할 수 있을 것 같다. 지금의 성과는 모두 그들이 조금씩 조금씩 하는 규칙과 제도 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그 우수한 내부 관리 제도가 우리 회사의 모든 직원들이 성실하고 질서를 지키도록 명시적으로 규정하고 있다. 알리의 기업 문화는 중국에서 가장 강하고, 그들의 강한 업무 분위기라고 할 수 있다.

그리고 마윈, 그룹의 지도자로 서, 또한 엄격 하 게 그룹의 규칙을 구현, 일반 하 인의 작품의 열정을 결정 합니다. 솔선수범하면, 누가 무단결근을 할 자격이 있고, 마음대로 일을 소홀히 할 자격이 있습니까? 그래서 저는 좋은 지도자가 기업에서 정말 중요하다고 생각합니다. 직원들의 성장과 기업의 발전에 불가분의 추진력을 발휘했습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽)

알리에게 기업의 모든 규칙과 제도의 출발점은 주입이 아니라 직원들의 적극성을 동원하고 업무에 최대한의 투자를 하는 것이다. 알리는 직원 훈련을 매우 중요시하는데, 이는 오늘 성공한 알리가 우리에게 보여준 가장 정신적인 측면이기도 하다.