많은 사람들이 자신의 목적으로 사장에게 선물을 주는 것은 흔한 현상이다. 때때로 사장에게 선물을 준다 해도, 그들은 여전히 일을 하지 않고, 이런 일에 직면하여 어쩔 수 없다. 그러나 선물을 주는 동안 증거를 남기는 동기는 순수하지 않다. 선물이 모두 선물된 이상 증거를 남기면 무슨 소용이 있습니까? 작은 선물을 보내면 괜찮습니다. 귀중한 선물이라면, 당신은 뇌물을 받은 혐의를 받고 법적 책임도 관련되어 있습니다.

-응? -응? 첫째, 선물 가치의 경중을 근거로 증거 보유 여부를 고려한다.

만약 네가 보낸 선물이 비싸다면, 너는 증거를 보류할 수 있다. 왜냐하면 네가 보낸 선물은 사장에게 너를 위해 일을 해 달라는 보수라고 할 수 있기 때문이다. 만약 일이 잘 되지 않는다면, 너의 사장은 선물을 돌려주어야 하고, 너는 증거를 보존하여 보험을 준비해야 한다. 둘째, 선물이 비싸더라도 지도자는 반드시 최선을 다해 한 가지 일을 완성할 것이다. 그러나 증거를 남겨도 지도자가 반드시 너의 기대에 따라 하는 것은 아니다. 반면 강제로 증거를 남기면 상대방의 의심을 불러일으킬 수 있다.

둘째, 선물 후 지도자에게 메시지를 보낼 수 있다.

선물의 흔적을 남기고 싶다면 가장 간단한 조작은 선물을 회사에 우송하거나 한 지도자가 받을 수 있는 주소로 우송한 다음 위챗 또는 문자 메시지를 통해 상대방에게 보내는 것이다. 물론, 우편으로 보낼 때 회사 내에서 불필요한 의심을 불러일으키지 않도록 실명을 남길 필요가 없다. 지도자에게 메시지를 보내는 것이 가장 직접적인 증거입니다. 만약 지도자가 이 메시지에 답한다면, 선물을 주는 사실의 증거는 기본적으로 온전하게 보존된다. 만약 지도자가 답장을 하지 않는다면, 적어도 그는 선물을 줄 때 설명했다.

그래야만 지도자가 선물을 받을 때 당신을 위해 무엇을 해야 하는지 알 수 있다. 많은 직원들은 회사에서 일하면서 귀중한 선물을 주는 것이 즐겁다고 생각하지만, 지도자는 선물과 동등한 원칙을 따르는 경향이 있기 때문에 안심이 되지 않는다. 만약 당신이 선물한 선물이 너무 비싸면, 지도자는 당신의 선물을 받은 후에 당신에게 약점을 잡을 수 있다고 느낄 것입니다. 지도자에게 선물을 주는 것은 일반적으로 어떤 증거도 경화할 필요가 없다. 만약 정말로 증거를 굳힐 때가 되면, 너는 자신의 법적 위험을 자세히 따져봐야 한다.