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자재 조달 감사 절차는 무엇입니까?
1. 통제 목적을 결정하고 필요에 따라 구매하십시오. 즉, 모든 구매가 수요 부서에서 이루어졌는지, 수요 부서와 구매 부서가 기능적으로 분리되어 있는지 여부를 조사하는 것이다.

2. 공급자 자격 심사. 구매 관리 부서와 인원이 공급자의 자격, 생산 상황, 품질 보증, 공급 능력, 기업 경영 및 재무 상태 등 공급자에 대한 자격 조사를 실시하는지 검토합니다.

구매 활동의 초기 단계에서 공급자의 불확실성으로 인한 조달 위험을 최소화할 수 있도록 자격을 갖춘 공급업체를 선택하는 올바른 결정을 내릴 수 있는지 여부입니다.

3. 가격 결정. 구매 물자의 수량과 금액에 따라 가격, 협상 또는 입찰 방식을 채택할지 여부를 검토합니다. 규범적인 절차에 따라 진행되는지, 위반이 있는지 여부.

4. 계약 또는 계약의 확인. 감사 부서는 합법성, 타당성, 합리성, 규범성의 네 가지 기준에 따라 계약서에 규정된 품종, 규격, 수량, 품질, 납품 시간, 계좌 번호, 주소, 운송 수단, 결제 조건, 결제 방법 등을 하나씩 검토했다.

5. 검수와 입고. 감사는 사용자, 구매 담당자 및 감사원이 계약에 따라 자재 수용에 엄격히 참여해야 합니다.

6, 회계 검사. 검사 목록 및 계약, 청구서, 운송장이 정확한지 확인하십시오. 검수서가 수취인과 수취인 양측이 서명했는지, 수취인은 구매자와 독립적이어야 합니다. 물리적 및 검사 목록이 올바른지 확인하십시오. 상환 금액과 계약 금액 확인, 계약의 판매자 공식 도장과 송장 발행인 공식 도장이 같은 공급자인지 여부 등을 확인할 수 있습니다.

확장 데이터

재료 구매 가격 감사의 역할

1, 기업의 관리 강화 및 관리 혁신 촉진. 물자 구매 가격 감사를 실시하여 감사의 감독 기능을 행사함으로써 구매 과정의 허점을 발견하고, 기업이 시장 의식을 강화하고, 기업 관리를 강화하는 초점을 전통적인 제조 링크에서 공급, 생산, 판매 전 과정에 대한 통제로 옮길 수 있다.

2. 경제효과 감사의 출발점과 진입점을 정확하게 선택하여 경제효과 감사를 심화시키고 넓혔다. 자재 구매 가격 감사는 전통적인 사후 감사 감독을 사전, 일, 사후 전 과정 감독으로 전환하여 경제효과 감사를 심화시키고 넓혔다.

제품 비용을 절감하고 경제적 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 자재 구매 가격은 구매 비용의 대부분을 차지하고, 구매 비용은 제품 비용의 약 70% 를 차지한다. 구매 가격을 낮추는 것은 구매 원가를 낮추고 이윤을 증가시키는 것을 의미한다.

4, 조달 과정에서 허점을 막을 수 있습니다.

Baidu 백과 사전-자재 조달 프로세스 감사

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