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경영 과학의 원리와 방법
관리의 원칙과 방법은 다음과 같습니다.

합법적인 관리 방법. 법률방법은 국가가 광대인민대중의 근본 이익에 따라 각종 법률 법령 법규 사법 중재작업을 통해 전체 사회경제활동과 기업 단위 미시 활동에서 발생하는 각종 관계를 조정하여 사회경제 발전을 보장하고 촉진하는 관리방법을 가리킨다. 법적 방법은 엄숙함, 규범성, 강제성의 특징을 가지고 있다.

행정 관리 방법. 정법은 행정조직의 권위에 의지하여 명령, 규정, 지시, 규정 등 행정수단을 운용하고, 행정체제와 등급에 따라 권위와 복종을 전제로 산하 업무를 직접 지휘하는 관리방법을 말한다. 행정법은 권위성, 강제성, 수직성, 구체성, 무상성의 특징을 가지고 있다.

경제 관리 방법. 경제방법은 객관적 경제법칙에 따라 각종 경제수단을 활용해 서로 다른 경제주체 간의 관계를 조정함으로써 더 높은 경제효과와 사회효과를 얻을 수 있는 관리방법이다. 여기서 말하는 각종 경제 수단은 주로 가격, 세금, 신용, 임금, 이익, 보너스, 벌금, 경제계약을 포함하며, 이익성, 관련성, 유연성, 평등성의 특징을 가지고 있다.

관리하는 교육 방법. 관리의 가장 중요한 임무는 사람의 자질을 제고하고 사람의 적극성과 창조성을 충분히 동원하는 것이다. 사람의 자질은 사회 실천과 교육에서 점진적으로 발전하고 성숙한 것이다. 교육을 통해 사람들의 정치사상적 자질, 문화지식의 자질, 전문수준의 자질을 끊임없이 향상시키는 것이 관리의 주요 임무이다.

관리된 기술 방법. 기술방법은 조직의 각급 관리자 (고위 관리자, 중급 관리자, 기층 관리자 포함) 가 관리 활동의 필요에 따라 자신이나 다른 사람이 장악하고 있는 다양한 기술을 의식적으로 활용하는 것을 말한다. 주로 정보기술, 의사 결정 기술, 계획 기술, 조직 기술, 제어 기술 등이 포함됩니다. 그것은 객관성, 규칙성, 정확성, 동적인 특징을 가지고 있다.

경영진:

관리란 관리 주체를 주체로 다양한 요소 (사람, 재정, 사물, 정보, 시공간적) 를 효과적으로 조직하고 활용해 관리 수단으로 조직 목표를 달성하는 과정이다.

(1) 관리 주체는 조직, 국가 또는 단위입니다. 공식 또는 비공식 조직일 수도 있습니다.

(2) 관리 주체는 사람 (의사 결정자, 수행자, 감독자), 돈 (자금), 물건 (토지, 생산 설비 및 도구, 재료 등) 의 다섯 가지 요소로 구성됩니다. ), 정보 (관리 메커니즘, 기술 및 방법, 관리를 위한 다양한 정보 등 ) 과 시공간 (시간과 기간, 지리적 위치와 공간 범위) 입니다.

(3) 관리 수단은 다섯 가지 측면을 포함한다: 강제 (전쟁, 정권, 폭력, 약탈 등. ), 교환 (쌍방의 의지 교환) 및 처벌 (물질적 및 무형적 포함) 강제, 법률, 행정, 경제적 수단 포함), 격려, 소통, 설득.

(4) 관리 프로세스는 관리 규칙의 결정 (헌법, 제도 등과 같은 조직 및 운영 규칙 등) 의 여섯 부분으로 구성됩니다. ), 관리 자원 구성 (인력 및 역할 할당 및 결정, 장비 및 도구, 공간 등의 자원 구성 및 할당), 목표 수립 및 분해 (예: 계획), 조직 구현, 프로세스 제어 (검사, 감독 및 조정), 효과 평가, 요약 및 처리 (보상 및 처벌)