1, 창고 기록과 거래 기록을 꼼꼼히 점검해 감소된 화물이 확실히 존재하는지 확인하고 창고 기록, 거래 기록, 상품 목록 등과 같은 관련 증거를 기록한다.

2. 창고 관리 프로세스를 더 자세히 조사하고 검토하여 창고 사원, 시스템 프로세스 또는 물류 운송회사에 대한 조사와 관련된 물품 감소의 원인과 책임자를 파악합니다.

3. 창고나 물류 서비스업체에 연락하여 상황을 상세히 설명하고 관련 증거를 제공하여 조사 해결을 요청합니다.

4. 관련 당사자와 협의하여 상품 보상, 보상 또는 기타 형태의 보상을 포함한 공정하고 합리적인 해결책을 찾습니다. 이를 위해서는 상업 협상이나 법적 지원이 필요합니다.