이 물건은 완전히 사람이 만든 것이다. 。 。 당위 회의는 당신들의 내부 사무의 기록과 결의를 가리킨다. 。 그것은 법적 효력이 없다. 。 이것은 시간과 상황에 따라 변경, 조정 및 취소할 수 있는 행정 결의안이다.

너는 새로운 지도자를 찾아 상황을 반영하고 당시의 이유를 설명할 수 있다. 다시 한 번 해보죠. 효과가 있는지 봅시다. 하하. 。

만약 당신 자신의 조건이 확실히 당시 회의의 요구에 부합되지 않고, 새로운 지도자가 또 견지한다면, 어쩔 수 없습니다.

만약 다른 사람의 조건이 당시 회의의 요구에 부합되지 않는다면, 너는 한 입 물어도 된다. 。 하하.

요구 사항을 충족하는지 확인하는 것이 중요합니다. 。 어떤 일들은 지도자의 말 한마디에 불합리하다, 설령 조건이 좋지 않더라도. 。 신임 관리가 부임하여 세 차례 화를 냈는데, 어떤 일은 방법이 없다.