사업 단위의 관리자로서 너는 앞장서서 업무 규율을 엄격히 준수해야 한다. 네가 할 수 없는 것은 직원들에게 하라고 요구하는 것이다.

일을 할 수 있기를 희망하는 직원들에게 인센티브를 제공하고, 임금 대우가 변하지 않는 상황에서 연말 심사와 직함 승진을 우선시하고, 나름대로의 이념을 세우다.

요약하면, 대부분의 사람들은 진보를 적극적으로 추구하는 마음을 가지고 있으며, 많은 태만함과 규율의 부족은 모두 단위 지도자의 업무 방법이 부정확하여 생긴 것이다. 엄격한 상벌 제도를 만들고 앞장서서 시행해야 이런 상황을 효과적으로 바꿀 수 있다.