중소기업의 관리 특징
1, 민간 부문 또는 중대형 공기업에 속하는 많은 보조 산업
비즈니스 시스템은 비교적 단일하고 관리 수단은 비교적 단일하다.
3. 관리권력은 상대적으로 집중되어 있으며, 보통 회사 주주가 주요 관리자이다.
4, 간단한 평가 방법, 덜 엄격한 평가 지표;
5. 업무 안정성이 떨어지고 업무 발전 변동이 크다.
중소기업의 경영 위험
1, 경제정책과 환경에 취약하고 경영 안정성이 떨어집니다.
2, 자금 조달 능력이 부족하여 기업 발전의 요구를 충족시키기가 어렵다.
3. 주요 관리자의 개인적 재능에 지나치게 의존하고, 개인이 기업에 미치는 영향이 너무 크다.
4. 내부 통제가 건전하지 않아 재무 정보 또는 비재무 정보의 유효성과 무결성을 보장하기 어려워 채권이나 실물자산 관리가 엄격하지 않아 자산 손실을 초래할 수 있습니다.
5. 법적 의식이 약해서 관련 법적 위험을 피하기가 어려워 벌금이나 기타 처벌을 초래하기 어렵다.
6. 조세회피수요가 많아 위법행위를 초래하기 쉬우며 처벌이나 벌금으로 이어진다.