두 번째 원칙:
1. 명확한 분배 시스템을 구축하다. 다른 부서의 업무 성격과 특성에 따라, 다른 부서의 요구를 충족시키기 위해 합리적인 분배 패턴과 제도를 수립하다. 동시에 모든 수준의 관리자가 핵심 목표를 달성하기 위해 직원을 효과적으로 관리하는 데 도움이 됩니다.
2. 합리적인 임금 구조 체계를 수립하고 기업 이익 및 개인 성과와 연계한다. 직원들의 수입은 그들의 업무 능력과 책임뿐만 아니라 성과에 대한 경향도 강조한다.
3. 긍정적 인 인센티브 메커니즘을 수립하십시오. 직원들이 자신의 능력을 향상시키고, 더 큰 책임을 지고, 메커니즘적으로 직원들의 진취심을 불러일으키도록 독려한다. 동시에 건전하고 합리적인 심사 메커니즘을 세워 더 많은 일을 능력에 따라 보수를 지불할 수 있게 하다. 회사 관리 요구 사항을 정확하게 전달하는 데 뛰어난 성과를 거둔 우수한 직원을 표창하다.
제 3 조 회사는 월급제, 즉 월별로 임금과 그에 상응하는 복지를 지급한다.
제 4 조 기업과 개인은 각자의 세금 (예: 세금 조정, 사회보장 등) 을 납부해야 한다. ) 국가 관련 법규를 엄격히 준수하다.
제 5 조 본 규정은 회사와 정식 노동계약을 체결한 직원에게 적용된다. 파트 타임 실무자는이 조항을 참조하여 시행 할 수 있습니다.
제 2 장 급여 구성
제 6 조 직원 임금은 월급, 복지, 보너스로 구성된다. 월급은 기본급, 일자리 임금, 성과급, 근속임금, 지역수당, 특수수당 및 기타 수당으로 구성됩니다.