수락, 초심, 피드백 주제회의, 피드백 의견 이행, 검토 주제회의, M&A 위원회 회의, M&A 위원회 검토 의견 이행, 결론 및 아카이빙

M&A 는 한 기업으로 합병되는 두 개 이상의 독립 기업을 의미하며, 일반적으로 주도적인 회사가 하나 이상의 회사를 합병합니다. 인수합병의 내포는 매우 광범위하며, 일반적으로 합병과 인수를 가리킨다.

M&A 프로세스:

준비 단계. 기업은 자체 발전 전략의 요구에 따라 인수 전략을 세우고, 인수 대상 기업의 윤곽을 초보적으로 그려내고, 대상 기업에 대한 기대기준을 정한다.

M&A 전략 설계 단계. 사전 조사에서 얻은 직접적인 자료에 따르면 대상 기업의 M&A 모델과 해당 융자, 지불, 세금 및 법적 조치를 설계합니다.

담판과 계약 단계. 인수합병 방안이 확정되면 인수합병 의향서를 쌍방 협상의 기초로 인수합병 가격 방식 등 핵심 내용에 대해 협상담판을 벌여 결국 인수합병 계약을 체결한다.

제공 및 통합 단계. 계약 후, 쌍방은 재산권 교부를 진행하고, 기업에 대한 업무, 인력, 기술 등을 통합하고, 원래의 목표 기업의 조직 문화와 적응성을 충분히 고려하였다. 통합은 전체 M&A 프로그램의 마지막 부분이며 M&A 의 성패를 결정하는 핵심 링크입니다 .....