나는 제안한다:
1. 채용은 대부분 실무에서 비롯되며 채용 분석 (일자리 집중 채널, 채용 피드백 속도, 일치도, 비용 등) 을 잘 한다. ).
2. 교육: 관련 교육과정과 살롱에 많이 참가한다. 교육의 내용이 아니라 훈련의 방식, 분위기, 효과에 초점을 맞춘다.
3. 성능 관련 책을 많이 보지만 실제 상황에 따라 시도해야 한다. 그러나 성과는 대부분의 사람들의 업무 효율을 북돋우는 것이므로 하지 않는 것이 모두의 불평이 될 수 있다는 점을 명심해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성과명언) "공연 초반에는 공연 인터뷰를 위주로, 전환 각도가 적당하다"
4, 직원 관계는 관련 법률 지식을 많이 배워야 하고, 평소에 의사 소통의 예술과 기교에 주의를 기울여야 한다. 이런 것들은 말로 표현할 수 없고, 더 많은 주의를 기울여야 한다. 시간이 길면 서서히 좋아질 것이다. 직원 관계는 인적자원에 있어서 기업과 직원 사이에 균형을 찾아 * * * 윈윈윈을 실현하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)