기업 인수합병의 기본 프로세스는 인수합병의 동기와 목적을 명확히 하는 것이다. 합병 및 인수 전략 수립 합병 및 인수 팀 구성 M&A 컨설턴트 선택 M&A 목표를 찾아 결정합니다. 법률 및 세무 고문을 초빙하다. 대상 회사의 주주에게 연락하십시오. 의향서에 서명하다 M&a 후 대상 회사의 비즈니스 통합 프로그램 개발 실사하다 합병 및 인수 계약 협상 및 초안 작성 계약서에 서명하고 거래를 하다. 기업 인수 단계에는 전략적 의사 결정, 인수 준비, 인수 구현, 회사 통합의 네 가지 프로세스가 포함됩니다. 특히 (1) 전략적 의사 결정: 인수 동기 및 목적 파악, 시장 관찰 및 조사 (2) 준비: 1. 대상을 잠급니다. 2. 인수 방법을 결정합니다. 3. 내부 M&A 팀을 구성합니다. 4. M&A 에 대한 의향서 서명 ... (iii) 집행 1. 업계 시장, 대상 회사의 업무 및 이익, 인수 후 가정 및 예상 가치, 자금원, 인수 절차 등을 포함한 인수 프로젝트에 대한 예비 평가를 실시하여 인수 가격을 미리 결정합니다. 2. 실사하다. 3. 최종 평가 보고서를 제출합니다. 4. 계약을 협상하고 서명합니다. 5. 자산 이관. (4) 통합.