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직원 이직률을 HR 평가 기준으로 사용할 수 있습니까?
직원 이직률은 HR 평가 기준으로 사용할 수 있지만 HR 에 대해서만 평가할 수는 없습니다. 구체적으로 분석해야 합니다.

이직률은 기업이 기업 내 인적자원의 흐름을 측정하는 데 사용하는 중요한 지표이다.

종합교환율 = [현재 총 거래액/(기초 거래액+현재 총 신규 거래액) ]× 100%

HR 은 모든 직원의' 선택, 사용, 교육, 체류' 를 담당하는 인적자원 관리 종사자입니다. 직원의 이직이 기업 문화, 급여, 직원 관계 또는 팀 분위기 때문이든 HR 의 일상 업무와 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 직원 이직률을 합리적으로 통제하는 것은 HR 의 책임이다. 따라서 직원 이직률로 HR 성과를 평가하는 것은 합리적이다.

하지만 직원 이직의 원인은 여러 가지가 있다. 기업 자체의 관리 문제로 인해 HR 이 통제할 수 없는 경우가 많기 때문에 이직 직원의 조사 분석을 잘 하고 기업 고위층, 부서장, HR 의 책임으로 인해 우수 직원이 퇴사하게 되는 경우가 많기 때문이다. 병에 대한 약을 고찰해야 한다. 또한 기업의 전략 단계가 인원의 고속 이동과 우승열태의 시기라면, 관리 목적으로 불합격 직원의 정상적인 탈락으로 이직률이 상승할 수 있는 것은 심사와 연계되어서는 안 된다.