2. 민주적 추천, 민주적 평가, 간부 시찰 자료.

3. 간부 인사 파일을 검토하고, 개인 관련 사항 보고서를 검토하고, 기검 감찰기관의 의견을 듣고, 간부 시찰 자료를 검증하다.

법적 근거:' 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례' 제 28 조는 충분한 시찰 시간을 보장하고 다음과 같은 절차를 거쳐야 한다. (1) 시찰 업무 계획을 세우다. (2) 순시 대상 신고 단위나 본 단위 당위 (당조) 의 주요 지도자와 순시 작업 방안에 대한 소통을 통해 의견을 구한다. (3) 시찰 대상의 상황에 따라 적절한 방식으로 일정 범위 내에서 간부 시찰 통지를 발표한다. (4) 개별 대화, 의견표 발급, 민주평가, 현장 방문, 간부 인사기록 및 업무자료 조회 등을 통해 상황을 폭넓게 이해하고, 필요에 따라 특집 조사와 확장 고찰을 실시하며, 조사대상자의 생활권, 사교권을 이해하는 데 주의를 기울여야 한다. (e) 조사 대상과의 인터뷰, 정치적 입장, 사상적 품질, 가치취향, 식견, 적응력, 인격적 특징, 심리적 자질 등 방면의 상황, 단점과 부족, 관련 문제 식별 및 확인, 조사 대상에 대한 연구와 판단 심화 (6) 설문 조사를 종합적으로 분석하고, 조사 대상의 일관된 성과와 비교 및 상호 검증하며, 조사 대상에 대한 포괄적이고 정확한 평가를 실시한다. (7) 순시 대상이나 본 단위 당위 (당조) 의 주요 지도부 구성원에게 업무를 보고하고 의견을 교환한다. (8) 시찰팀 연구는 인선 임용 건의를 제기하고, 시찰팀을 파견한 조직 (인사) 부서를 보고하고, 조직 (인사) 부서 집단연구를 통해 임용 건의를 제출하여 본급 당위 (당조) 에 보고한다.

내설 기관이 직무인선을 이끄는 절차를 고찰하면 실제 상황에 따라 단순화할 수 있다.