1. 조직 지도자 강화 각지에서는 당위 지도자, 정부 책임, 민정 지도자, 부서 협력, 수신 단위의 적극적인 지원 요구에 따라 퇴역 병사 배치 업무에 대한 지도력을 강화해야 한다. 퇴역 병사 배치 부문과 인적자원 사회보장, 조직, SASAC, 재정, 교육, 공안, 홍보, 상공업, 세금, 위생, 임업, 농업, 국토자원, 은행 등의 조정 메커니즘을 확립하여 기관, 단체, 사업 단위, 기업이 퇴역 병사 배치 작업을 실시해야 한다 정책 컨버전스를 잘 수행하고 정책 경계를 정확하게 파악하십시오. 20 1 1 1 이후 입대한 병사는' 퇴역 병사 배치 조례' 와 본 의견을 일률적으로 집행한다. 201111이전 입대, 2011+; "퇴역 병사 배치 조례" 시행 전 퇴역한 도시 병사와 전업 장교, 그리고 시행 전 입대, 시행 후 제대, 군 입대 시 자진배치 정책을 자발적으로 선택한 도시 병사와 전업 장교는 여전히 자율적 직업과 결합된 배치 정책을 시행하고 있으며, 각지에서 정확하게 파악하고 엄격히 집행해야 한다. 3. 상벌 메커니즘을 개선하다. 각지에서는 제대 병사 배치 작업 상벌 메커니즘을 세워 감독 감찰을 강화해야 한다. 정부가 주도하고 군보, 감찰, 인적자원과 사회보장, 재정, 뉴스 등을 조직하여 제대 병사 배치 업무를 감독하고 점검한다. 이민 배치 임무를 완수하는 데 두드러진 공헌을 한 단위와 개인은 표창을 해야 한다. 부정행위, 허위 또는 직무유기에 대해, 특히 안치정책 위반, 핑계를 대고 안치임무를 거부하거나 이유 없이 제때에 안치임무를 완수하지 않는 경우,' 퇴역 병사 안치조례' 에 관한 규정에 따라 처리해야 한다. 그 기관은' 이중 포옹' 모범단위와 정신문명단위로 평가해서는 안 된다.