법률 분석: 조직 부문의 경우 순시 정류의 일상적인 감독을 강화하고, 인수인계를 순시하는 선임인 고용, 당 조직 건설, 교체 규율 위반 등에 대한 시정 작업을 적극적으로 해야 한다. 한편, 간부의 불행위를 반영하는 문제를 제때에 추적하고, 일상적인 간부에 대한 이해와 고찰을 결합하고, 팀 건설과 팀 건설에 존재하는 문제를 동적으로 해결해야 한다. 이 조정의 조정은 면직되어야 한다. 기검 감찰기관과 조직부는 책임성 무기를 잘 써야 한다. 정류를 제대로 하지 못하고, 정돈을 거부하고, 경솔히 방치하고, 일을 처리하고, 얼렁뚱땅 넘어가고, 심지어 거짓을 꾸미는 것에 대해서는, 책임을 심각하게 추궁하고, 전형적인 사례에 대해 공개적으로 폭로하여' 책임각성' 효과를 달성해야 한다.

법적 근거:' 중국산당 순시 업무조례' 제 17 조는 (1) 순시당 조직의 업무보고와 관련 부서의 특집보고를 들을 수 있다.

(b) 당 조직의 주요 구성원 및 기타 간부 대중과의 개별 대화 (c) 편지, 전화, 방문 등을 접수하다. 순시 당 조직 지도부와 그 구성원, 그리고 차기 당 조직 지도부 문제를 반영한 것이다. (4) 주요 간부가 개인 관련 사항을 보고한 상황을 현장 조사하여 확인하다. (5) 관련 내부자에게 상황을 물어본다. (6) 관련 문서, 문서, 회의록 및 기타 자료를 검토하고 복사합니다. (7) 좌담회를 열다. (8) 피시 지역 (단위) 관련 회의에 참석한다. (9) 민주적 평가 및 설문 조사; (10) 검사 대상 지역 (단위) 산하 장소, 단위 또는 부서에 적절한 방식으로 상황을 이해한다. (11) 특별 검사를 실시한다. (12) 관련 기관에 도움을 요청한다. (13) 순시팀을 파견한 당 조직이 비준한 기타 방식.