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팀 구성 내용
팀 빌딩

첫째, 인재는 팀의 가장 소중한 자원이다. 일에 몰두하고 일을 잘하는 사람은 팀의 가장 소중한 자원과 자본이다. 둘째, 사람을 존중하고, 우수한 인재를 위해 조화롭고 열정적인 작업 환경을 조성하는 것은 사장부터 부서까지 모든 업무를 주관하는 핵심이자 중점이다. 셋째로, 우리는 모든 직원의 인격을 존중하고, 그들의 개인적인 의지와 선택권을 존중한다. 모든 직원들은 인격적으로 평등하고, 발전 기회 앞에서는 평등하며, 그들에게 좋은 근무 환경을 제공하고, 조화로운 업무 분위기를 조성한다. 간단하고 진실한 인간관계를 제창하다. 넷째, 자신의 관리팀을 설립하고 양성하는 것은 회사 인재관의 구체적 구현이다. 전문적이고, 열정적이며, 창의적인 팀을 지속적으로 양성하고, 모든 직원들이 전면적으로 발전하고, 독립적이고, 독립적인 종합 인재로 성장할 수 있도록 하는 것은 회사의 중요한 사명이다. 다섯째, 건강하고 풍요로운 생활을 제창하다. 일은 단지 생계를 꾸려가는 수단이 아니라, 일 자체가 우리에게 기쁨과 성취감을 가져다 주어야 한다. 일의 나머지, 우리는 모든 직원들이 심신 건강, 가정의 화목, 개인 생활의 큰 풍요를 추구하도록 격려한다. 여섯째, 학습은 일종의 생활 방식이다. 모든 직원들이 빈 컵의 마음으로 자신의 학습 능력을 키우고, 업무 기술과 각 방면의 종합적인 자질을 빠르게 향상시키기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 우리는 다양한 형태의 의사 소통, 정보 공유 옹호, 이데올로기 블랙 박스 운영 및 모든 형태의 관료주의에 반대하도록 권장합니다.