1, 아나운서 관리: 우리 자신의 아나운서 /MCN 리소스로, 아나운서 오픈 소스 (심지어 교육), 생방송 프로그램 커뮤니케이션, 배정, 생방송 프로세스 모니터링, 아나운서 성과 관리, 아나운서 인센티브 관리를 포함한 공동 작업이 더 많습니다.

백화: 가격 대비 성능이 뛰어난 아나운서를 찾아 아나운서가 합법적으로 성과 목표를 달성하도록 하고, 아나운서의 업무능력과 업무 열정을 높일 방법을 강구하다.

2. 콘텐츠 운영: 기획, 문안 위주로 생방송 방향 기획 (제품 선택/주제/브랜드), 게임 기획, 극본 기획, 아나운서 원고 심사 등을 포함한다.

백화: 각 생방송/생방송 간의 흡인력이 합법적인 규정 준수를 전제로 지속적으로 향상되도록 하고, 경영지표를 달성하며, 활성, 유량, 유입이 될 수 있습니다.

3. 사용자 운영: 목표는 생방송에 오는 모든 관객이 아나운서와 더 많은 협력을 하는 것입니다. 필드 제어, 말제어, 수군, 장외 연락 등이 있습니다.

백화: 가장 효율적인 방법을 생각하고, 사용자의 마음을 가지고 놀고, 관객을 데리고 가서 상업적 목적을 달성한다.

4. 제품 운영: 제품에는 생중계 도구와 판매된 제품이 포함됩니다. 여기서 운영은 제안권 행사, 제품 관리자/기술 최적화 제품 추진, 비즈니스 효율성 향상 & 사용자 경험.

5. 데이터 운영: 주로 데이터 모니터링 분석, 지표 설정, 지표 해체, 보고서 작성, 능력 최적화 이것은 각 작업의 기본 기술입니다.