대부분의 사람들은 이 질문을 좋아합니다. 법원의 입행으로 볼 때 입사한 사람의 자질은 변호사가 높지 않다. 다른 출구가 없는 변호사가 많지만 대부분 재능이 있지만 판사가 될 기회가 없다. 중국에서는 변호사가 되고, 문턱은 네가 원하든 원하지 않든. 판사가 되는 것은 기회를 보는 것이고, 더 많은 것은 제도와 인간관계와 관련이 있다. 실제 인재가 조정에 들어가는 것도 있지만 이들은 보통 중요한 직위에 들어가기가 어렵다. 조정에서 재능이 있는 사람일수록 연구실, 정치처, 사무실 등에 배정된다. 그 이유는 간단합니다. 이러한 직위가 법원이나 지도자를 위해 직접 봉사하고, 자질이 좋지 않은 사람은 잘 할 수 없기 때문에 재능 있는 사람만이 할 수 있고, 약간의 재능이 있는 사람만이 조정의 이 직위에서 다른 부서의 사람들을 억제할 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 그래서 등급이 높은 사람은 업무직을 나가거나 지방조직부 정법위 등 기관에 의해 전출된다. 이에 따라 변호사와 직급에서 맞서는 것은 법원 최고급 판사가 아니라는 것을 알 수 있다. 그러나 변호사의 큰 열세 중 하나는 국가 전체가 체계성이 부족하여 업무 훈련 학습이 형식으로 흘러가는 것이다. 법관은 법관학원이 있다. 법관학원의 교육 수준은 그리 좋지는 않지만, 비슷한 전문훈련과 학습이 전반적으로 법관의 전공 수준을 높였으며, 법관들 사이에서도 업무교류와 학습여행을 통해 서로 공부했다. 따라서 판사라는 직업에서 국가와 법원 자신이 조직한 학습 교류 기회는 흔히 볼 수 있는 것으로 보인다. 그리고 판사라는 직업에는 또 다른 두드러진 특징이 있는데, 바로 판사가 어떤 새로운 경험과 경험을 가지고 있는지이다. 법관은 발탁을 좋아할 뿐만 아니라, 법원도 자발적으로 추천을 발탁한다. 이는 정적이기 때문에 아는 사람이 많을수록 만족할 수 있기 때문이다. 반면에, 변호사 업계의 훈련도 형식으로 흐른다고 할 수 없다. 관건은 전공 수준이 높지 않다는 것이다. 학자전문가를 초청하는 것은 모두 변호사와 기술적인 관계가 크지 않다는 것이다. 둘째, 변호사는 업무 봉쇄와 장벽을 형성하기 쉽다. 그들은 자신이 아는 것이 소중하다고 생각하며, 매일 다른 사람이 그들의 속임수를 알까 봐 두려워한다. 변호사 간의 의사 소통 부족은 이 직업의 특징에 의해 결정된다. 상대가 연약할수록 무지할수록 경쟁력이 강해질 수 있기 때문이다. 변호사와 판사 개인에 대해 말하자면, 우리는 전체 직업 집단에 대해 이야기하자. 각급 법원에는 연구실, 시급 이상 법원의 법관학원, 최고인민법원이 주최하는 인민법원 신문, 인터넷포럼' 법치포럼', 출판사가 있다. 이들 기관은 수가 많아 보이지만 현지에서 중복기관으로 간주되는 지방기관이 많지만 대량의 업무교류, 학습, 경험 총결산 교류를 통해 각급 판사의 전문성을 간접적으로 높였다. 특히 최고인민법원 연구실과 각 업무정은 많은 일을 했고, 업무 기준을 규범화하고, 사법해석을 많이 내놓으며 인민법원의 업무 질을 높였다. 그러나 변호사 업계에는 법원 같은 자원이 없다. 지금까지 중국 율협이 대량의 전문위원회를 설립했지만 이들 위원회는 변호사 업계에 대한 운영 지침을 내놓거나 발표하지 않았다. 변호사 협회는 변호사의 회비를 받기에 바빴고, 아직 변호사 업계의 내부 발전을 연구할 시간을 내지 못했다. 외국 선진 경험과 내부 교류를 배우는 것은 경비 채널 문제로 변호사 업계 내부 발전으로 분류되지 않았다. 우리나라 각급 변호사 협회의 직원 소질을 각급 인민법원과 비교하면 천양지차가 될 것이다. 그 이후로, 우리는 변호사 개인과 판사 개체가 시작되기 전에 차이가 있다는 것을 알 수 있지만, 배후의 자원과 의존의 차이는 이전의 차이의 수천 배에 달한다. 그것은 전문 능력에 달려 있습니다. 현재 법원 내부 관리가 규범적이지 않아, 법관은 종종 각 법원에서 교대로 근무하며 단기간에 전문수준에 영향을 주지만, 장기적으로 볼 때, 한 법관의 각종 자질이 양성되어 더욱 전면적으로 성장했다. 그래서 많은 법원장은 어쩔 수 없이 "우리 법원은 현재 변호사 무료 훈련 기지가 되었다" 고 말했다. 그는 자신이 양성한 우수한 인재가 자주 사직하여 변호사가 되는 것은 법원이 유감스럽게도 그들의 노력과 배양이 모두 헛수고였다고 말했다. 변호사, 업무의 양은 자신의 개발 능력에 달려 있고, 사건이 없고, 단련할 능력이 없다. 변호사는 사건을 처리하는 대신 사건을 찾는 데 많은 시간을 할애하고 있으며, 경험한 사건의 수와 상황도 판사가 만난 것만큼 복잡하지 않다. 그래서 우리는 종종 법원에서 사직한 변호사가 업무 수준은 매우 전문적이지만 수입은 그들의 변호사가 높지 않다는 것을 알게 된다. 그 이유는 그들이 사건을 발견할 수 있는 능력에 차이가 있기 때문이다. 그러나 다른 각도에서 변호사의 업무는 의뢰인의 감독을 받아 성패로 영웅을 논한다. 스트레스가 심하면 자연 단일 사례만으로도 통할 수 있다. 물론 일부 가짜 변호사가 고객을 속이는 것도 배제할 수 없고, 일부 흑인 변호사는 책임을 지지 않지만, 이 변호사들은 고객이 신고하는 것을 매우 두려워한다. 한편, 법관의 업무취향은 내부통제다. 원장님과 각급 인대들이 만족하기만 하면 사건 처리에 큰 압력이 없다. 이로 인해 판사와 변호사는 두 가지 차별화를 하게 된다. 하나는 사건의 아첨이다. 상하 법원이 철회하지 않는 한 만사대길, 심지어는 주로 지도자와 관련 기관의 비위를 맞추는 것이다. 하나는 믿을 만하게 사건을 처리하고, 강권을 두려워하지 않고, 법에 따라 사건을 처리하는 것이다. 물론, 대부분의 판사들은 이 두 사람 사이를 헤엄칠 뿐이지만, 공부하는 법관의 수준은 자연히 빠르게 높아진다. 이런 식으로 거시적인 관점에서 볼 때, 우리는 변호사의 선천적 우세가 후천적인 전반적인 열세에 따라 점차 전문적인 우위를 잃을 수 있다는 것을 발견했다. 하지만 훌륭한 변호사는 생존할 수 있고, 낙후된 판사는 계속 판사에게 남아 있기 때문에 몇 년 후에는 모든 변호사가 변호사계에 남아 있을 수 있다. 변호사와 법관의 우승열화 메커니즘은 변호사와 법관의 또 다른 결전을 초래했다. 결전의 결과는 변호사 개체가 여전히 법관 개체를 능가한다는 것이다. 그러나, 이 문제에 대한 일반인의 견해는 더 가치가 있을 수 있다. 판사의 사회적 이미지는 비교적 나쁘다. 관건은 사법부패이고, 변호사의 사회적 이미지는 전반적으로 좋지 않지만, 변호사에 대한 견해는 비교적 좋다. 백성들은 단지 검은 변호사를 싫어할 뿐이지만, 변호사라는 직업에 대해 깊은 호감과 신뢰를 가지고 있다. 왜냐하면 그들은 결국 자신의 말을 위해 일을 하는 사람이기 때문이다. 나는 개인적으로 우수한 변호사가 인격매력과 자유문화의 자질에서 우수한 판사를 능가한다고 생각하는데, 이로 인해 변호사의 전설이 판사보다 더 많아졌다. 또한 변호사업계의 부의 신화 및 발전 신화 등은 법관 직업보다 더 흥미진진하고, 변호사에 대한 숭배는 판사에 대한 존중보다 많다. 결국 변호사는 사회에 가깝고, 사회와 의뢰인의 수요에 대해 더욱 유연한 적응성을 가지고 있으며, 문화적으로 인민과 사회에 더 가깝다. 이 모든 비전문적인 성격과 문화적 색채는 모두 우수한 심사위원들이 따라잡을 수 없는 것이다. 이들은 또한 최고인민법원의 교육을 잘 받고 식견이 넓은 판사들을 불균형하게 만들었다. 돈 말고 큰 변호사가 나보다 강한 게 뭐가 있어? 물론 이 문제를 토론하는 것은 우열을 다투기 위해서가 아니다. 현실은 법관의 수준이 변호사에 대한 평가에 영향을 미치고, 변호사에 대한 견해도 시대의 판사에 대한 기대를 반영한다는 것이다. 판사와 변호사는 어느 것이 높고 어느 것이 낮든지 모두 때려야 하고, 또 크게 때려야 한다. 그래야만 일반인이 희망을 볼 수 있다. 그러나 서로 비하하는 싸움은 상대방을 비방하는 것이 아니라 쌍방을 망신시킬 뿐이다. 물론 판사와 변호사의 성격이 다르기 때문에 많은 분야의 결과를 비교할 수 없다. 객관적으로 말하자면, 이것은 끝없는 전투이지만, 그들은 어떤 작은 전투의 승부를 다투고 있다. 법조계가 더 많은 방면에서 자신의 한계를 뛰어넘어 더 많은 승리를 거두기를 바란다. 변호사, 우리 함께 즐겁게 성장하자!