여성 변호사가 동성을 배척하는 것은 남성 변호사가 여성 변호사를 배척하는 것보다 훨씬 심각하다. 어떤 여자 이사 사무실에는 여자 변호사가 없고, 어떤 여자 파트너는 여자 변호사 (조수) 가 없다. 사적으로 교류할 때, 여성 변호사는 동성에 대한 판단이 가차없이 자신의 사건을 모두 신뢰할 수 있는 남자 부하에게 넘기는 것을 선호한다. 결론적으로, 최종 율소 임원층의 주임, 파트너 또는 인적자원감독은 면접에서 남자 변호사가 더 유능하고 믿을 만하며 여자 변호사가 반드시 일을 감당할 수 있는 것은 아니라는 경향을 피할 수 없다. 공정하고 객관적인 지도자라도 광대한 여성 변호사가 국토의 절반을 차지한 후에도 자신의 율소에 문제가 생길까 봐 걱정하지 않을 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정의명언) 당신이 소장이고 10 직원이 모두 여성이라면, 당신은 걱정하지 않고, 자신도 모르게 남자 변호사를 모집하여 성비율을 1: 1 으로 되돌리는 것을 상상할 수 있습니다. 하지만 만약 당신이 남자 변호사 열 명을 더 모집한다면, 당신은 여자 변호사 열 명을 더 모집하고 싶지 않을 것입니다. 여자 한두 명을 더 모집하고 남녀가 함께 일하는 것이 힘들지 않다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 이런 생각은 매우 간단하고 원시적이지만, 우리 업계에서는 객관적으로 존재한다.