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美邦、以纯、真维斯、班尼路,那些陪一代人长大的品牌现在还好吗

美特斯邦威、佐丹奴、以纯、真维斯、班尼路、森马……这些名字你熟悉吗?对于不少80后、90后来说,这些品牌是他们学生时代的记忆,是满满的“回忆杀”。倒退20年,这些品牌都处于“高光时刻”,在全国各地最繁华的商圈都能看到它们的身影。而如今,它们过得还好吗?

真维斯:风靡一时的巨头被时代所抛弃

在很多70后、80后、90后眼里,真维斯都是一个耳熟能详的牌子。

真维斯创立于1972年,是创立于澳大利亚本土服装品牌之一,20世纪90年代,被杨钊、杨勋两兄弟在香港创办的旭日集团收购,进入中国市场。彼时,两兄弟的目标是“将真维斯做成中国的GAP,在休闲服装市场上做好中国人自己的品牌 。” 1993年,真维斯在上海开出了第一家门店,背靠海外背景和香港公司,真维斯在中国市场迅速崛起,成为休闲服装市场的“大鳄”。据了解,在发展巅峰时期,真维斯在全国拥有2500余家门店,销售额接近50亿港元。

不过,随着时代演变,市场前期的红利逐渐消失殆尽。2013年以后,此前一直在扩张的真维斯遭遇了库存危机,关店潮不断上演。裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑65%,就是2013年以来真维斯的真实写照……不断下滑的业绩、接连不止的亏损,把这个昔日的巨头推下了倒闭的深渊。

2020年1月,真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序,开始进入破产清算阶段,这样的结局令人唏嘘不已。

不可否认,面对市场的巨大变化,真维斯的管理者们并没有紧跟时代潮流与时俱进,经营理念也没有改进。最终,真维斯丧失了对核心消费群体的吸引力。“牛仔裤之王”的盛誉已是过眼云烟,终被人们遗忘在记忆的角落里。

班尼路、佐丹奴:深陷40岁的“中年危机”

佐丹奴和班尼路都创立于1981年,如今已经40岁的它们,见证了真维斯、美特斯邦威们的光辉岁月,也见证了优衣库、Zara、H&M们的后来居上,还见证了李宁、回力们的强势回归,不过,最残酷的是,佐丹奴、班尼路还要见证自己的衰败。

就像肯德基与麦当劳的关系一样,当年有佐丹奴的地方,不远处必然会出现班尼路。两个品牌在一起,就会掀起一场“ 时尚 江湖”的腥风血雨。

除了班尼路之外,生活几何(S&K)、互动地带(I.P.ZONE)、衣本色(ebase)大家耳熟吗,它们都曾属于班尼路集团。班尼路集团可谓开创了国内休闲类服装的先河。最火的时候,在北京、上海的步行街上,每走几分钟就能看见一家班尼路或佐丹奴的门店。

佐丹奴和班尼路的辉煌都停留在2011-2013年。2011年,佐丹奴的门店数量达到峰值的2671家;2013年,创下了超过58亿港元的销售纪录。然而,到了2016年年底,佐丹奴的门店数为2397家,平均每年关闭门店50多家。而班尼路在2012年时门店数攀上 历史 高峰,其中国内地门店数为4044家,随后,业绩便开始逐年下滑,店铺也是关了又关。据统计,截至2018年8月,班尼路在中国内地的门店仅为1000多家,六年间关店约3000家。

不可否认,在2010年以后,佐丹奴和班尼路这两个服装行业“老大哥”就变得越来越蔫,很多人甚至以为它们消失了。它们逐渐下沉到了三四五线城市,虽然精气神儿不再,但“命”还在。我在大众点评搜索发现,如今,在北京,这两个品牌分别有几十条店铺信息,不过由于评价过少,且多停留在几年前,近期没有更新,尚不知现在店铺的营业情况。除了北京之外,班尼路在不少城市的商业步行街都开有店铺,不过,如今的班尼路可以说已经沦为“游客打卡”品牌,都市青年似乎不会再进店逛逛了。

美特斯邦威:屡被处罚 负面新闻不断

美特斯邦威由周成建于1995年创建于浙江温州,如今26岁的它在成长的路上可谓历经坎坷。曾经凭借一句“不走寻常路”,美特斯邦威成为一代人青春的 时尚 启蒙。彼时,美特斯邦威是国内潮牌的代表,也是不折不扣的龙头服饰品牌,创下了近400亿元的市值成就,顶峰时期,更是在全国拥有5220家门店。

从1995年至2003年,美特斯邦威的专卖店遍布各地,拥有上千家专卖店,成了大家口中最常提及的潮牌。郭富城、周杰伦的代言,更让美特斯邦威火上加火。2008年,美特斯邦威在深交所挂牌上市。彼时,周成建以拥有170亿元财富成为中国服装界的首富。然而从2012年开始,美特斯邦威就走下“神坛”。业绩下滑背后,是该公司层出不穷的负面新闻。

近年来,美特斯邦威因各种原因多次被处罚。2020年12月,美特斯邦威因生产、销售以不合格产品冒充合格产品 ,被处罚,而这次距离上一次的处罚仅隔了两个月。天眼查信息显示,自2016年以来,美特斯邦威因生产销售不合格产品、产品广告内容不实、环境污染等问题被处罚多达十余次。其中四次包含生产、销售以不合格产品冒充合格产品。

我注意到,在黑猫投诉平台上,有200余条关于美特斯邦威的投诉,其中,虚假宣传、商品质量问题成为投诉高发区。

如今,美特斯邦威的品牌价值和口碑也在年轻消费者心中慢慢减弱。我近日走访位于北京喜隆多购物广场的美特斯邦威旗下品牌ME&CITY门店时发现,周末顾客并不算多,店内有些冷清,和旁边一些店铺的热闹景象形成了对比。不过我注意到,比起美特斯邦威品牌,ME&CITY如今似乎更受年轻人喜爱。“衣服质量还不错,日常穿搭还有职场各种风格都很适合”“经常打折,款式质量都挺好,适合都市白领”,消费者们在大众点评上评价道。

森马:不断转型升级 危中寻机

成立于1996年的森马服饰,曾与同样发家于温州的美特斯邦威一起成为80后、90后消费者所熟知的大众休闲品牌。比起真维斯、班尼路等“老大哥”的窘迫,以及“兄长”美特斯邦威的坎坷,如今25岁的森马日子还算好过,这也和它自身的努力分不开。作为中国服装界的Z世代(泛指95后),森马一直在不断创新、突破,以求更好地与“同龄人”对话。即便如此,转型已在一定程度上成为森马服饰发展过程中的关键词。

曾经做过美特斯邦威代理商的森马服饰董事长邱光和,在创立森马品牌后,曾紧跟美特斯邦威的市场动作,无论是衣服款式还是消费者定位,以及找人代工、开加盟店等,森马都采取了类似的模式。甚至在选择代言人上,森马也不输美特斯邦威,谢霆锋、twins、韩庚、金秀贤等,都曾是森马的座上宾。

2011年,森马的店铺数量达到7000余家,并在当年登陆A股市场,随后市值便冲到448.9亿元,成为“中国服装行业第一股”。不过,与美特斯邦威的遭遇相同,在国际快 时尚 品牌进入中国市场后,森马的地位同样受到了极大的震撼,有媒体曾报道,森马在2012年-2015年三年里关闭了943家门店。

与美特斯邦威相比,森马更聪明。当受外部竞争环境加剧等因素影响时,森马调整了发展战略,一边消化库存,一边转化管理模式。而在转型过程中,童装业务意外地成为了新的增长点。避开和国外快 时尚 品牌正面对战,森马凭借童装业务再次迎来黄金时代。不过,与童装业务不同的是,以“森马”为代表的休闲服饰近年来发展放缓,业务遇冷。在2020年上半年的关店潮中,森马关闭低效店700余家,其中半数以上为“森马”店铺。由此可见,休闲服板块发展面临瓶颈,正在经历转型阵痛期。

如今的森马,日子虽谈不上滋润,但也算不上艰难。我近日走访位于北京西单的两家森马门店发现,店铺都在进行新年促销活动,冬装区“5折”“6.9折”的标签十分醒目,吸引了一些顾客前来选购商品。不过,我进店后的第一感觉是,该品牌店铺的陈列风格和Vero Moda和Only差不多,辨识度并不高。

有专家表示,作为老牌服装企业,森马服饰在时代的新浪潮中,还需不断创新,从而实现在危中寻机。

以纯、卡玛:不再是曾经的那个“少年”

无论是好消息还是坏消息,近年来,关于以纯的报道都不大能见到。这对于服装品牌来说,并不算一件好事,因为这意味着它逐渐消失在人们的视线中,被人们所遗忘。

成立于1997年的以纯和创立于2003年的卡玛(KAMA)同样是不少80后、90后的青春记忆。

和上述品牌一样,以纯也是十几、二十年前街边和商场中常见的服装品牌。官网显示,2006年,以纯集团进入亚洲市场,在超过20个国家与地区开展业务,并成为国际足联(FIFA)2006世界杯唯一指定休闲服饰品牌。截至2015年,以纯集团拥有6000家店铺。

在渠道上,以纯集团靠线下销售起家,靠加盟店模式发展,走批发路线。实际上,以纯集团早在2011年就开始进驻天猫和京东平台。但两年后以纯集团叫停了“以纯”品牌的电商业务,退出了线上销售。彼时,业界认为,以纯集团下线电商业务是因为线上和线下存在激烈冲突。而以纯集团在接受媒体采访时表示,是想加大在电子商务方面的投入力度,继续做大做强网上商城。随后,以纯集团推出了在天猫和京东平台专供线上的品牌A21。

不过,自问世以来,A21在线上的表现都比较弱。官方数据显示,A21在天猫平台的最高月销量超过2.5万单,而美特斯邦威在官方平台的最高月销量超过9万单,森马则超过10万单。在微博、小红书等社交平台,也很少能看到以纯或A21的身影。

我近日走访发现,在北京繁华的西单商圈,可以说是“寸土寸金”的地方,还有以纯和卡玛的店铺,且面积都不小。不过,与周边商场的繁荣热闹景象不同,这两个品牌的独立门店都显得有些“寂寞”。而在店内选购的大多是中年消费者,还有不少“游客”。我注意到,以纯店铺现在在搞新年促销,全场冬装“买一送一”的广告牌格外醒目,一些消费者则表示是“图便宜”来的。而距离以纯不远的卡玛店内,尽管店员热情地吆喝着,但都没能吸引顾客进店。不知道从什么时候开始,卡玛“整容”了,无论是装修风格还是标志性的logo,都和以前完全不一样了,变得洋气了不少,但与此同时,我也感慨:“这已经不是我认识的那个卡玛了”。

不可否认,随着 社会 的进步和发展,在消费升级的大背景下,更多的消费者越来越倾向于个性化、品牌化、品质化的消费,这也推动着服装行业的市场更迭和格局演变。逆水行舟不进则退,对于那些活在80后、90后记忆中的品牌,如果产品设计不能更新换代、不能跟上行业的变化,品牌影响力就会不断消退,也会被新一代的年轻人所“抛弃”。如今,你还会逛“美特斯邦威们”吗?(砚茹)