口腔设备的装备原则如下：

一、经济原则：

1、装备的经济观点。

（1）克服设备的重复购置，各自为政及分散闲置等倾向，充分提高设备的利用率。

（2）立足于国内产品。

（3）引进国外新的技术装备，应避免引进国外淘汰或过时的产品。

（4）厉行节约。

2、减少技术装备的周期投资。

运用经济手段，加强对口腔设备的管理，在不影响技术装备功能的原则下，减少技术装备的周期投资总额，其中包括初始投资、日常维修费和影响投资费的其他因素。

3、提高技术装备的利用效果。

提高技术装备的利用效果，包括中心化管理，有偿占有制；协作***用制；股份制和基金制；补偿使用制及租赁制等。

意义和任务：

一、口腔设备管理的意义：

1、加强口腔设备管理是促进口腔医学事业发展的物质基础和技术条件。口腔医学的实践性很强，它不仅依赖于口腔医生的知识、经验、思维判断、技术操作的熟练程度和技巧，在很大程度上也依赖仪器设备。

2、加强口腔设备管理是提高口腔医院社会效益和经济效益的重要途径。口腔设备属于生产资料的范畴，其价值一方面体现在保证医疗、教学、科研需要而产生的社会效益，另一方面体现在使用过程中的经济效益。

3、加强口腔设备管理是实现医院现代化管理的重要标志，口腔医院是一个系统，设备管理是其中的一个分系统，也是医院管理的一个重要组成部分。

二、口腔设备管理的任务：

口腔设备管理的任务是以保证医疗、教学、科研工作正常进行为宗旨，提供最优质的技术装备，加速周转，降低费用，提高设备流通的经济效益和社会效益。其具体任务如下：

（1）建立管理机构。进行合理分工、组织协调控制。

（2）积极开展市场调研，掌握设备供求信息，根据经济、实用的原则，正确选购设备，为口腔医院提供必需和性能优良的设计装备，以满足医疗、教学、科研工作的需要。

（3）完善管理机制，建立、健全规章制度，并督促检查各项规章制度的实施，做到设备的数量准确，账目清楚。

（4）在保证供应的基础上，力求最大限度地发挥设备的经济效益和社会效益。

（5）做好设备的维修、保养和零配件的补充。

（6）研究、探讨仪器设备的经济管理办法，做好经济管理工作。