曾在大型国有煤矿工作26年并担任重要职务的盖烈夫，1993年下海，曾创办煤矿机械厂、化工厂、房地产营销策划公司。先后受聘于几家大型国有、民营和中外合资集团，历任厂长、经理、总监、总经理、助理总裁、副总裁、常务总裁、执行总裁、总裁和董事长等职 。盖烈夫1998年受聘于清华大学高级职业经理训练中心任首席培训师、教练总长；2000年4月受聘于广州大型IT集团公司新太集团，任执行总裁并兼任行政、投资、企发、信息等四大中心总经理、上市公司总裁顾问及至执行总裁；2003年出任立白集团副总裁总管理师并兼任人力资源总监、大型项目总指挥。曾担任深圳招商迪辰集团总裁；2006年亲自创办中孚机构（集团），任董事长兼总裁；并担任长和投资管理公司董事长兼总裁。2009年被《前沿讲座》、《全球培训师》等多家权威机构评为“全国十佳培训师”；2007年获得“国际认证咨询师（CMC）”资格。2009年出任富林集团执行董事、总裁；2012年任出任福建树人集团总裁。

盖烈夫在立白集团的任职：

2003年9月正式入职立白集团，任总裁特别助理。分管总裁办、人力资源部、基建办、金百汇公司、兼任企业管理部部长。2004年5月至2006年初 任立白集团副总裁总管理师，兼任立白管理学院院长、人力资源总监、培训部长、动感小西关项目建设总指挥。

副总裁总管理师的核心职责：在集团总裁领导下进行企业各项管理工作，在总裁授权下开展专项工作以

达成管理上水平、企业上台阶、保证和促进企业达成经营愿景之目标。

立白管理学院院长（培训部长）核心职责：进一步提高集团整体管理水平，促进人才快速健康成长，造就一批适合企业发展需要的职业经理人，推进集团建立学习型组织和学习型个人的进程；

集团人力资源总监核心职责：在总裁领导下，对公司人力资源管理工作进行规范；为组织的经营管理和员工管理提供专职、专业、高效的集中化管理和服务，以确保公司人力资源的竞争力和连续性；对加强本管辖范围内团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责；做好人力和人才资源保障。

项目建设总指挥核心职责：在总裁领导和授权下根据项目建设总体要求，快速保质完成基建改造和项目建设任务，按期交付经营。