自己找，在朋友圈，亲友团找!反正人要正派，有实力，有能力，有活力就行!有***同的语言，***同的兴趣，爱好就行!谢谢!

谢谢邀请！初创公司如何找到合作伙伴，简单的来说你只要明确一点就可以，你需要什么样的合作伙伴，你的长远目标和短期利益是什么？我们考虑事情无非就是这两种情况来决策的，一种是为了短期的效益，另一种是长远的目标。

不管做什么事情，首先要明确自己的位置，就像亮剑里的李云龙一样，你只要明白目标就可以，创业就是什么都缺，我们就要用合理的方法找到所缺的的东西，你要明白的是，你想要的合作伙伴是哪个方面的？你先要确定是否真的需要合作伙伴。

很多人都觉得有了合作伙伴就可能会创业轻松一点，任何事情都有两方面的结果，也许你未来失败的原因都在于当初的合作伙伴，所以从短期利益来看，是否需要合作伙伴，也要根据长远目标来确定应该选择，哪些方面的资源、人才、资金、技术可以成为合作伙伴。

是否真的需要合作伙伴应当慎重，但是想找合作伙伴也不是你想一想就能找到的，你的创业内容有没有吸引力很关键，找合作伙伴就是要全面考虑到责、权、利三个因素，一旦做出决定就好直接导致未来的进展，想找合作伙伴并不难，就看你的格局是否能够征服别人。

如果为了长远目标能舍一些权、利，相信很快就能找到需要的合作伙伴，到哪里去找合作伙伴？我建议你多咨询风险投资机构和风险投资人，因为他们手里的资源比你想象的要全面，而且大部分都是最新的，千万不要乱找，或者别有心机的去找一个合作伙伴，不真诚对待合作伙伴，到最后受伤害最大的是自己，这是我在中关村多年以来的经验。

初创公司如何找到合作伙伴？我认为一般可以通过以下途径可以找到。

1．父母、兄弟姐妹和亲戚朋友

这类人在你很小的时候，或者他们很小的时候就和你接触，彼此都很了解，只要彼此的性格和能力相差不大，就可以成为合作伙伴。很多家族式企业的合作伙伴，就是这样的组合。

2．同学

同学是合作伙伴的最佳选择。作为同学，彼此的家庭背景、过往经历、兴趣、对未来的判断和希望，会有更大概率匹配。还有就是同学做起事来都会讲原则和规矩，彼此都怕不讲原则和规矩，使创业不成功，会让其他同学看笑话，甚至对彼此的人品作出评论。

从这个角度出发，选择同学会相对好一些，但最佳的同学选择是大学同学。大学同学已经心智成熟了，做起事来时默契和情谊都会很高。都会从理智的角度分析问题，从而达成一致，使创业走向成功。

3．校友和同事

校友和同事也是一种不错的选择。对于校友圈来说，有人曾经说过，世界上能够产生最好的朋友的地方是学校和战场。腾讯的5位创始人在创业前最主要的关系是同学和同事。其中马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹是从中学到大学的校友，前三位在深圳大学里甚至是一个系的，曾李青则是马化腾姐姐的同事，也是许晨晔的同事。

4．同学、校友和同事身边的朋友

这类合作伙伴虽然比起同学、校友和同事的信任度和默契度低了很多，但都是自己身边的人介绍的，也是不错的选择。但要对人品、能力等要素加以观察，千万要谨慎。

5．曾经的老师和领导

老师和领导也是不错的选择，因为彼此曾经在一起***过事，对各自都有所了解。这样在一起创业，可以形成能力互补，更重要的是老师和领导人脉资源比较广泛，对创业非常有用。

除了上述人群外，还可以利用其他方法去寻找，像参过军的，就可以找战友做合作伙伴。

总之，只要自己有人脉，就可能通过人脉圈子去寻找，总会找到自己想要的合作伙伴。

不过，我们要注意到，选择什么样的合作伙伴，就决定了我们事业的高度。所以，千万不要着急，一定要向着寻找最佳的合作伙伴，迈进。即使在刚开始时找不到，但也不要停止寻找的脚步。只要坚持下去，就一定能找到自己所需要的合作伙伴。

创业初期寻找合作伙伴，实际是很难。因为创业有风险，投入的资金能不能产生利润很难确定，所以一般人是不会轻以投入的。最好是自已独资先搞起来，让别人看到希望，看到未来会有较好的发展前景，再去扩大规模，寻求合作者会更客易些。即是这样也必须按照公司法去管理，股权明确，财务公开，家族式管理绝对不行。中国有句古话，就是亲兄弟明算账，更何况是合伙呢？

明天回答。你们全回答了，我不回答，另外两点你们往布上:最好更〈马〉一天四个眠晴，两个脑代才有希望要这种人合作哪里有

合得来的，能说的来的，能有***同目标的

没找到之前，就去开公司了？这是什么回事啊！真是冲动。没做好准备，就开始行动了，这样的后果非常严重。再说了，找合作伙伴也很简单的事情啊，关键还是在自己的身上，自己是什么样的人，就会吸引什么样的人来，这点得要明白，要不然，就会有不愉快的事情发生。俗话说志同道合才能够长久发展，如果是基于某种利益之下，那么早晚会有一天闹矛盾，甚至会严重到变成仇人，这样的情况太多了。所以还是先把自己修炼好吧，这一点没有注重，那么召唤来的人，多数都是会有问题的，至少是品德上会有问题，这样就有得受的了。充分准备很重要，没做好之前，就开始下手；那样就会急于求成，也很难找到合适的合作伙伴，还有就是与合作伙伴还有磨合过程，这个更要花时间，这也是准备工作中非常重要的事情，很多人略过了这个，人与人之间没有达成***识，是很难把事办好的，也很难齐心协力，人事，人事，先把人搞定了，再来谈事，而那个事其实也很容易办到；人搞定，事由人来做，这是水到渠成之事啊！

谢邀

找到好的合作伙伴

比找到结婚对象还要难

正儿八经的要三观一致

所以可以考虑创业群

创业的小团体社群

论坛之类的等等

创业人聚集的地方，大浪淘沙

找合作伙伴的目的是什么？

创业找合伙人从三个途径出发：1.从同学里面去寻找2.从朋友里面去寻找3.从认识的人里面去寻找标准就一条即可：志同道合有不少人迷信新东方创始人俞敏洪的：创业找合伙人，千万别找同学或朋友。说实在的，当初他不找同学不找朋友，没有徐小平、陈冬青帮助他，新东方能做到今天的这个规模吗？创业找的合伙人之间，最核心的就在于信任，中国最多的就是夫妻店，“夫妻搭伙做生意，是对彼此的最高信任。信任的前提是彼此熟悉，我们对谁最熟悉，莫过于同窗多载的同学，或者是相处多年的朋友。在创业初始，找合伙人的目的是***成大业，大家有福同享有难同当，遇到任何困难或者发财的机会，都***同进退。只有在创业一开始，合伙人之间就迅速较为熟悉和信任，才能够对目标达到高度的统一。大家能成为同学，成为朋友，在认知上、资源上、能力上都是旗鼓相当的，否则差距太大的话，哪有机会一起上清华或者北大青鸟。其次就是在认识的人里面，可能你相中了他，但他还对你不熟悉甚至不认识，这都没关系，这就和谈恋爱一样，既然茫茫人海中认识了你。只要主动去进行沟通交流，创造彼此相遇的机会，然后互诉衷肠，只要你创业的熊熊烈火能燃烧他，那么你的主动就能够换来对方的投怀送抱。两个有***同目标的人，只要有其中一人稍微主动点，那么另一个人会很快感应到，这种感觉非常奇妙。至于创业期间，由于意见不合导致争吵，在钱这块由于私心导致同学关系或朋友关系发生危机了，这又有什么关系？金钱是检验朋友最好的试金石，因为在金钱面前，每个人都会露出本性。首先要明确的是，大家合伙做生意，本质上***同的目标就是一起赚钱，一起发财，通过彼此利用，让彼此的财富获得收益的最大化。若是因为分赃不均，致使后来感情破裂，信任产生了危机，根本就没关系，说明对方并不是你真正的朋友。在每个人的朋友圈里，真正的知己好友可能也就三两个罢了，其次就是一半感情一半利益参杂在一起，再就是酒肉朋友了，只剩下利益，毫无感情可言的。若是和知己好友一起合伙做生意，必然是困难期大家互相扶持，发财期大家不会只顾自己的利益，最后一起实现了***赢，即使生意失败了，朋友照当，知己照做。若是和一半感情一半利益的朋友做生意，重点就是看对方的人品了，如果和这样的人长期交朋友，估计自己本身也好不到哪去。毕竟物以类聚人以群分，最后做生意的结果不管怎么样，遵守诚信即可，必定约法三章，只要不做出卖对方的事即可，若是对方这么做了，那你也不用手下留情了。至于第三种酒肉朋友，再创业初期尽量避开吧，因为这种人谈不上朋友，不过是你富贵时，想从你身上得到利益罢了，一旦你有难，想让他拔刀相助，恐怕还是别奢望了。朋友毕竟是有限的，在我们认识的人里面，平时就要注意这个人的品行和特点，凡是比我厉害的，都值得去结交。可能在没有***同的目标时，找不到结交的意义，一旦你产生了创业的想法，只要认为你曾认识的这个人非常适合一起***谋大事，那么就去主动进攻，获取对方的全力支持。看对方是否支持，很简单，就是让对方根据他的财力、人脉、资源、时间，让他全部都有所投入和参与。尤其是钱方面，除非合伙人真的一分钱没有，那么你可以借钱给他，然后让他把自己的时间也投入进来。找合伙人的标准记住一条就好了，那就是必须要志同道合，正所谓道不同不相为谋，有了***同理想和目标，愿意全身心的投入进来，或许彼此都不够完美。既然准备一起合伙做生意了，就得放下各自的执念，一切从大局出发，凡是有利于项目的开展就去做，凡是不利于项目的进行就去改。

合伙人创业，就是要求同存异，互相扶持，一起前进，***成大业！

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