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怎么处理积压库存服装

大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门,内部库存控制技术条件与环境相对先进

大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识,拥有着自己的供应链管理部门,但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货,以及渠道促销等手段进行库存的控制。  

中小型服装企业。该类服装企业没有独立的的供应链管理部门,通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售,企业各个部门各自为政,相互不联系,企业内部信息严重脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高。