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诸葛亮在让下属参与计划问题上究竟犯了什么错误?

我认为,诸葛亮最大的缺点就是事必躬亲!

诸葛亮什么事都要亲自过问,什么事都要亲自把关,甚至是鸡毛蒜皮的小事.

有些人认为这是优点,甚至很多人 要学习诸葛亮这一点.然而大家仔细想想,正是诸葛亮的这一点,属才亡国的啊!

因为诸葛亮什么事都自己干,使得他的手下没有人能够得到充分的锻炼.可以说诸葛亮作为一个领导者,没有给下属足够的培训机会,"授权"功能发挥不完善.所以诸葛亮一死,属国立刻走向衰败!

在管理学上,“授权”功能是很重要的,必须用好才行。授权就是把自己的权利放一部分给下属,这样一来,可以使自己的负担减轻,更重要的是可以给下属锻炼和表现的机会。诸葛亮不懂这个,结果自己负担很重,身体垮了,下属没得到足够锻炼,蜀国垮了。

另外,诸葛亮还有一个缺点,就是太过谨慎.谨慎是优点,但太过谨慎就是缺点了.

小说中的诸葛亮大胆用兵,该谨慎时谨慎,该大胆时大胆,最有代表性的就是"空城计".但那毕竟是小说,空城计是编出来的.历史上的诸葛亮超级谨慎,甚至可以说是胆小了.比如有一次,魏延提出了很大胆,但很实用的战略思想,却被诸葛亮一票否决.

在军事上,诸葛亮远不如屡出奇策,却屡屡建功的郭嘉.

回答者: 长弓射双月 - 高级魔法师 六级 11-23 11:36

1、诸葛亮事必躬亲的做法是不懂管理的表现。

2、现代化的管理是压力的传递、责任的分工。每一级要对上一级负责,而上级领导也只要抓好几个直属下级的头头,用不着像诸葛亮一样越级到基层去处理问题,一方面说明他认真负责,另一方面来说,这种做法最蠢、最没效率,累死活该。试想,每个公司的头头什么大小事都亲自过问,他还能活吗?累死都不知道怎么死的。

3、深谙领导术的人,为了自己轻松就会很认真地选拔干部,用那些踏实肯干的人,他能够对你、对你的企业、对他所属的员工负责,所以干部的选拔是很重要的。

4、就好像我所在的企业,很大,我们基层人员一年也见不到老板的面,但我们的效益极好。这说明,分层管理、责任到人、赏罚分明、领导得力,才能天下太平。

回答者: 805896085 - 见习魔法师 三级 11-23 11:48

没有错误 所谓的错误只是吹毛求疵而已

回答者: knightzhuwei - 魔法师 四级 11-24 00:00 分类上升达人排行榜

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