VANCL（凡客），由欧美著名设计师领衔企划，集结顶级男装品牌经典款式之精华，同时参考亚洲男士体型特点，精选高支面料贴身制作，让用户以中等价位享受奢侈品质，提倡简约、纵深、自在、环保。

VANCL运营所属之凡客诚品（北京）科技有限公司，主体运作者均系原卓越网骨干班底，诚信务实。

在款式简单、用色谨慎的风格下，来自意大利的vancl设计理念归纳为：删除不必要装饰，强调舒适性和表现不繁复的优雅，对于非肌肉型的男士来说，提供了身材上绝佳的修饰效果。Vancl的男装设计既不性感也不算惹眼，但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性，是职场上非常得体而称头的品牌。

Vancl目前的价格上可以说是一般的男士都能够穿得起，更何况它又推出了许多的优惠活动，只要你没事儿的时候经常到vancl的网站上溜达溜达，就能够得到意外收获，因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时，你的荷包也不会因此而减少多少，比如最近推出的68元任选一件衬衫，完全是真诚奉献，前段时间推出的880元衬衫送1080元的飞利浦三头电动剃须刀，更是得到了疯狂抢购。vancl整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列，则表现得比较休闲和年轻化。

总裁陈年为卓越网创始人之一。传言04年美国亚马逊收购后发现卓越网大量坏账和用人唯亲的问题，05年4月陈年被撤换。“我有网”失败后，陈年通过模仿衬衣直销行业领先者PPG建立Vancl，07年10月正式开业。在得到融资后大量投放广告，虽然单量有一定增长，但远远低于广告投放成本而处于长期亏损状态。投资人也对管理团队的执行力大大质疑。同时，客户服务也是出现严重问题。07年时大量客户信息外泄导致大量客户投诉；08年3月因供应链出问题缺货，配送商问题导致订单延误，客户怨声再度。内部员工也对“用人唯亲”的风气大表不满，客户服务前线员工反映高管对服务和产品质量只说话作文章，但从不做事。由于Vancl还是在打价格战而不能成功建立品牌和忠实客户群，盈利前景不容乐观。传言如在08年5月前不能成功融资，公司将会倒闭。