一、“实战力+创造力+理论力”才能诞生一流的策划咨询方案。

杰信的策划咨询方案以实战为导向，极为重视可操作性，杰信专家团成员也都具有企业营销副总、市场总监、大区经理等职业背景。

但杰信同时认为，没有系统理论指导、光靠经验主义的策划是盲动的、肤浅的、短视的、零打碎敲的。因为就实务与行业经验而言，企业自身并不一定比外脑差。“实战力+创造力+理论力”才能诞生一流的策划咨询方案。所以杰信非常注重选用富有创造性思维的专业人才，且对理论研究常抓不懈。杰信首席专家翁向东认为：“理论能提升看问题的系统性和深度，形成直入问题本质的能力，帮助咨询专家从诸多复杂变量中抽丝剥茧并梳理出主要矛盾，从全局的高度形成系统的方案去到达战略目标。一个外脑没有自己的理论体系，一定是肤浅的外脑，无法为客户创造专业价值”。

二、卓越的品牌战略要兼顾短期与长远利益，以有限成本创造高额利润。

中国不少企业的营销广告水准一流，但往往广告一停，销量立减，长期来看投入大而产出小。杰信认为，其主要原因是缺乏科学有效的品牌战略，过多关注短期利益，大量的营销广告费用只用在提升销售和初级品牌资产，并没有为创建深度品牌资产和强势品牌做贡献，难以积累形成长期优势，也就无法获得利润的持久增长。

但杰信同时认为，对当前的中国本土企业而言，卓越的品牌战略一定要兼顾短期与长期利益。企业要做百年老店，至少眼前要活下去，否则远景再动听的战略都是空话。认为战略只顾及企业的长远利益而不顾短期利益，是对战略的庸俗化。针对中国本土企业并不宽裕的财力与品牌战略能力较弱的现实，杰信始终致力于协助企业低成本提升销售与打造本土强势品牌，创造性地提出了低成本的品牌运作模式——以极具个性化的品牌核心价值统帅营销传播活动，并让每一分营销广告费用都为品牌做加法并累积品牌资产，从而有效利用营销投入，以有限的成本创造高额的利润。