就网吧业的特许经营模式而言，可分为四种模式，即单店授权、区域特许、合作参股、自由连锁。

单店授权：即特许总部将其品牌以特许经营合同形式授予加盟商即网吧业主，在一定时间、一定区域内、使用其品牌项下的特许系统。其优点：总部管理力度较大，支持易做到;缺点：管理成本较高，发展速度一般。

区域授权：即特许总部将其品牌以特许经营合同形式授予加盟商即网吧业主，在一定时间内、一定区域内、独家或二级授权，使用其品牌项下的特许系统。其优点：总部发展速度较快，管理成本较低；缺点：支持不易到位，在现有政策下操作难度较大。

合作参股：特许商和加盟商***同出资，加盟商出资额超过51%股本金。其优点：支持力度大、操作较易；缺点：发展速度较慢、管理力度一般。

自由连锁：是单体网吧为了抵御市场竞争压力而自愿组建的联盟。其优点：联盟体形成速度较快、可降低部分运营成本；缺点：缺乏核心竞争力、生命力短暂。就而言，不论连锁网吧特许经营采用何种模式，大多概念多于盈利模

式，运作多于运营。 网吧企业实现特许经营所面临的困惑：

1.竞争的压力　运营成本高于单体网吧和黑网吧，这主要是由于营业时间、消费群体、单机档次及使用率、监控系统、场地环境、盗版软件、管理服务等差异所造成。

2.发展的压力　现有政策管理的局限性，特许经营的优势难以体现，证照资质、税收政策、经营地点、经营规模的约束。

3.资金的压力　居高不下的运管成本，使连锁网吧企业在市场扩张上捉襟见肘，缺乏核心竞争力，无法获得加盟商的信赖，从而陷入恶性循环。