由于网路的发达，以及许多成功的案例，现今社会大众对于创业这件事，早已认为门槛没有那样地高，加上许多集资平台的出现，更让许多想跃跃欲试的年轻族群，认真地看待自己的梦想，并希望它能够成真。
从小在美国长大的Daniel，是Tricella目前的执行CEO，目前Tricella正在进行一项自制产品的推广，它的名字叫做「Liif」，是一款可以透过蓝牙，与手机app做连结的药盒，相当地特别。恰好这次透过Daniel回台拜访厂商的机会，我们有幸邀请到Daniel前来一块坐下来聊聊，讨论一些关于Tricella产品的相关问题，以及创业的看法。
Q：Hi, Daniel你好，是否可以先和我们谈一下，您之所以会想制作这项产品的动机？
A：OK, 没问题，其实Tricella已经算是我的第二次创业了，我先前还有一次的自行创业，是做智慧手环相关的，当时我接触了许多这方面的产品和资讯，也有了一些自己的见解，我发现到，穿戴式装置它毕竟是需要人去穿戴着它使用的，所以，我开始注重起人们的使用环境这一块领域。
而说到使用环境，我开始思考，该怎样可以让使用者，自己就先改善自己的健康问题，而第一个想到的，就是吃药这件事，像是提醒使用者，定时吃药，或是提醒吃维他命，以及正确地服用医生所给的处方签，如此一来，既可以让大众因此稳定地保持身体健康，也可以让爆满的医院可以减轻负担，对于整个美国社会在此方面的财政支出，得以减小，这就是我想做的。
Q：简单地说，就是利己也为社会贡献己力，是吗？
A：对，没错，当然这是其中一个制作动机的出发点，另一个出发点，主要和我自己有些关联。其实我在三岁的时候，就移民到美国生活，早期父母都是两边跑，当空中飞人，现在他们都在台湾定居，与我的距离甚是遥远，平常就因此较少见面，也比较没什么***同话题。
不过，平常打电话时，我一定都会问他们，最近的身体怎么样，是不是有好好吃药等等。而透过这个产品，我可以利用它来协助我，注意爸妈是否有准时正确服用维他命或是药物，若是他们忘了，手机app会提醒我，我可以马上打个电话给他们，询问他们是不是有什么状况，顺便关心一下，而无形之中，我们彼此也多了些互动，即便这只是个简单的问候，但也能让远在海洋另一端的他们，感受到我的关心，维系彼此感情。
Q：公司的名字取名叫做Tricella，是有什么样的特殊含义吗？
A：Tricella的字面意义，翻作为三细胞，我取名为Trcella的原因是，它包含了我想表达的三个要素：家庭、科技，和教育。家庭的层面，就如同我刚才所提到的那些有关，我们在制作产品时，一定会考虑到如何加入「让你与亲密的家人们有互动」这个元素在内。
Q：这项产品的名字是叫「Liif」，和Leaf树叶同念法，对吧？产品的外型和树叶也有些相似，之所以想取名为Liif的原因又是什么呢？
A: 我们都知道，植物是透过行光合作用，才能够得以成长茁壮，而叶子是植物生长延伸的最尾端，好比我们一般人，是一整个社会体系的最尾端，因此才想到用这个当作象征，除此之外也带有延伸的感觉。
Q：刚才看过Liif药盒，发现上面其实只有一个简单的蓝牙装置功能，药盒本身仍旧是需要用手开启，而非有自动装置等等，换句话说，其实似乎只需要用附属的手机app，达到提醒服药的功能即可？药盒本身与手机似乎没有做连结也不要紧？
A：呵呵，其实关于这点，也有很多人问过我相同的问题，我以自己为例好了，我以前很常用手机的提醒事项功能，来告诉自己必须记得按时吃维他命，但是呢，常常手机设好了，时间到了，闹钟也开始来吵我了，但我常常做一个动作，就是当下把闹钟给关闭，然后因为手边在忙的缘故，又继续回头去忙，结果这一忙下去，又忘了吃维他命了，设了等于白设。
Liif它有个最大的特点，就是当你做好连结，在手机app设定好提醒之后，一旦时间到，闹钟响了，你若是不去把药盒子给打开的话，这个提醒的闹铃功能是无法被取消的。
Q：在开发这项商品的过程之中，最困难的部分是什么呢？
A：最为困难的，应该就是UI（使用者介面）的这个部分，由于这项产品的基本对象年龄层，是较为高的，所以操作方面，我们希望要让它很简单，直觉地就可以操作，而不需要花上太多的时间，去教育使用者们如何正确地使用它，因为若你需要花时间去教导的话，代表你必须花费较多的成本在训练这一块，这对我们创业者而言是较为不利的，毕竟这ㄧ方面会提高使用门槛，一方面也会因此让欲购买者望之却步，进而影响销售。
所以从一开始，我们就必须将整个产品的设计，以及app的介面，都做得简单，让人们可以用最直觉性的方式去操作使用它，而硬体的部份，也得考虑到整个工业设计，不能有太多螺丝、组装容易，并且要崁入电子元件，且便于使用，产品制程的良率也得考虑到。
再来，就是软体的平台的问题，以及针对不同地区市场的调整。iOS和Android毕竟是两个不同类型的手机平台，操作上以及使用者的习惯，自然也会有些许的不同，为了能够保留app在操作时的一贯直觉性，又必须因应两个平台不同的操作方式，我们在做调整时确实花了不少工夫。
为了能够将这些事情都考虑进去且做到完臻，真的相当困难，产品整个前端的开发过程，大约就耗去了至少一年左右的时间。
Q：往后的目标，以及接下来的计画是什么呢？
A：由于在美国，这类医疗产品，是不能够单独自己进行贩售的，必须透过其他第三方团体的检验或是认证核可等等，你才可以在市面上贩售。因此目前我们正在和美国的几间大学，像是史丹福以及维吉尼亚大学，以及一些医院在洽谈中，先让他们知道，有这么一项产品的存在，进而让他们进行背书。
未来我们想推广的层面，除了一般使用者之外，我们也会努力往医疗保险业者，和药商方面进行推广，一方面借此告诉他们，此商品可以帮助病人养成正确服药的习惯，降低使用医疗资源的机率，减少保险公司可能需负担的成本，另外也可以帮助药厂在进行新型药物实验时，样本采集更为准确。而且透过他们的宣广，我们可以更容易地找到正确的目标族群。
Q：谈了这些，想请问Daniel，目前透过网路集资平台创业的风潮很盛，像是Kickstarter上有很多人都想借由募资这样的方式，去做出他们自己心目中的梦幻产品，达到创业的目的。对于这样的现象，您有怎样的见解与看法？
A：我算是相当了解kickstarter的运作方式，而且我也很感谢，能够有像kickstarter这样的平台存在，让想创业的人得以离梦想更近一步，毕竟我的第一个创业产品健康手环就是在kickstarter上面发起集资的，当时募到了14万多美金。
对于此类平台而言，其出发点是好的，但是就我所知，台湾有一些公司企业，会鼓励底下想创业的人，借由这样的方式去募资，但是可能产品本身连一个完善的企划都没有，甚至只是个雏形，还不是完成品，然后把图片弄得很美，影片拍得很漂亮，就这样子直接放上平台，要跟大家开始募资了。
假如说这个案子在募资一开始，就很明白地告诉大家，这项商品仍是雏形阶段，那倒也无所谓，问题是，但有些人却故意不说清楚，而是让大家误以为这东西真的能被做出来，只要达到他们开的目标金额，可能二三十万美金，就可以获得这个产品，但其实一般来说，尤其是做硬体的，想要开一个案子，大概都需要个一两百万，才有可能成行，但这样的金额若是直接放到kickstarter上面，肯定无法达标。
所以他们会故意将目标金额弄得很低，等达到之后，就把这些钱拿走，再去跟其他创投公司谈，然后秀出自己在募资平台上面的成果，以冀望可以得到更多的资金，然后才来开案，问题是，倘若得不到资金，那势必这案子就开不成，已经募得的钱，他们会还给这些真心想支持案子的消费者吗？这样的心态其实真的很要不得，这其实不但伤害了投资者，也失去了自己的商品在市场上的信用。
所以我建议这些真心想做产品的人，首先衡量好自己的能力，绝对不要失信于人，能做多少订单，就设定多少，千万不要抱着用试做品蒙混的态度来骗取资金，设定的金额要好好评估，一旦达标就要乖乖停止，不可以因为看到募资金的数字一直上升，就舍不得关掉它。而要是预定的订购量超标，也要想办法承担，试图找寻厂商接洽，告诉订购者可以到自己的网站上面继续购买。实事求是，脚踏实地，才是创业最该秉持的精神。
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