一个品牌背后，都有一个创业者的故事。

朱先生，创业转型失败，后获得雷军千万天使投资，只做毛巾，专注品质与用户，被人们称之为“毛巾哥”。

朱先生的创业路，一开始很顺利。

他曾经是深圳天虹商场有限公司的一名高管，在传统零售行业有非常丰富经验。

后来因为女儿出生，开始选择辞职创业，做起了电商。

当时正是2011年，赶上B2C电商的黄金时期，朱先生选择了家居行业，用贴牌模式，售卖闹钟、毛巾、化妆棉、杯子等等千余款生活用品。

从小厂批发产品，贴上自己的商标，加上精美的图片。

因为当时这些产品都还没有品牌，朱先生抢占先机，到2012年年底的时候，公司销售额就做到了1.5个亿，两年内盈利达到3,000万。

位居互联网细分领域第一。

公司做得红红火火，也就吸引了资本的上门。

2013年5月23号那一天，朱先生说他记得非常清楚。

这是他和雷军第一次见面的日子，也是他的产品被喷得的一无是处的一个日子。

雷军说，做品牌要“专注、极致、口碑、快”，你这样做不行的。

听了一雷军番话后，朱先生非常生气，心想，自己的产品两年内做到了细分领域第1，赚三千多万，在你这就变成了垃圾。

从北京回来后，朱先生虽然也意识到自己这种贴牌模式的红利快要消失，但公司的转型方向，他还没有想好。

后来，朱先生时不时刷到雷军的消息，发现他做手机三年估值破百亿美金，心想，原来这人这么厉害。

那他的商业模式是有参考价值的。

于是朱先生开干了，带着团队把自己的1000多款产品砍到了只剩下50多个，只做精品，关注品质和用户。

但转型哪有这么容易呢？

两年时间，这个做法让他亏损了2000多万。

眼看经营不善，手里钱越来越少，朱先生决定再见一次雷军。

第二次见面，朱先生带上了自己的50款产品，来到了雷军这里。

一见面，雷军就说，“我一直等着你。”

不仅如此，雷军把朱先生三年的产品陆陆续续都买了下来。

但话锋一转，雷军的一句问话，又把周先生给问懵了。

“你到底要做什么？”

以前一千多款产品可以说是做中国版的无印良品，但这五十款产品什么都不是。

朱先生目瞪口呆的同时，也意识到了自己失败的根本原因。

于是，回去的朱先生就把自家的产品按照销售额、复购率，选出了销量最高复购最多的一款产品：毛巾。

如果我只做毛巾呢？

当周先生把自己的想法告诉雷军之后，收到了雷军的1,000万投资。

2015年，朱先生开始了自己的新征途。

好的毛巾要好的面料，吸水、柔软、不掉毛。

为了把产品做到极致，寻找品质最好的棉花，先生终于在花了6个月时间之后，在新疆的阿瓦提找到了满意的棉花：长绒棉。

跨越大半个中国，朱先生第一次见到了新疆的棉产区，而这种稀缺的长绒棉，仅占世界棉花产量的1%不到。

这种棉花日晒充足，人工采摘，筛选三丝，保证了棉花的品质。 用它做出来的毛巾，天然的吸水性就超过国际优等品的6倍，而且手感柔软，几乎不掉毛。

很多的毛巾，都会在制作的过程中上浆、加入柔顺剂和染料。但这种高级的原材料，朱先生用纯天然的加工手法，就制作出最有优质的产品。

朱先生的毛巾就此诞生。

这款匠心产品，上架仅7天，就卖出了15万条，也成为了G20峰会唯一指定的毛巾品牌。

创业路上，风险和机遇***行，所有的认真和付出都值得！

#创业##创业故事##商业模式创新##企业##老板#