자이언츠그룹이 파산한 것은 과잉 투자와 자이언츠 빌딩이 전국 1 층의 이름을 다투거나 관련 행정지도자의 말 한마디에 여러 차례 원래의 디자인을 변경해 자금이 끊어져 많은 자금을 차지했기 때문이다. 본질적으로 안전경보 메커니즘과 자금위기 예방 관리 메커니즘의 부족으로 인한 불가피한 파산이다. 그 마케팅 전략은 대량의 광고를 투입하여 무차별 폭격하는 것이다. 광고를 시작하는 것은 많은 돈이다. 거인그룹의 창업자인 사옥주는 나중에 보건품, 즉' 뇌플래티넘' 의 마케팅 전략이 원본과 비슷하지만 경영진이 훨씬 튼튼해졌고, 매우 저조했다. 사옥주가' 뇌백금' 의 맏이인 것조차도 거의 알려지지 않았다.