우리의 일반적인 조직도, 일명 트리, 기본적으로 이렇습니다.

트리 뷰이기 때문에 큰 나무와 같습니다. 위의 그림에서 볼 수 있듯이, 각급 직원들은 한 기업의 뿌리와 같고, 한 층씩 조직의 영양을 업로드하여 사장과 사장에게 제출한다.

하지만 진짜 상황, 정말 그렇습니까? 우리는 다른 각도에서 같은 그림을 보는 것도 무방하다.

다른 각도에서 문제를 보는 것은 종종 우리에게 예상치 못한 깨우침을 가져다 줄 수 있다!

그림 처럼, 나무 한 그루가 첫 번째 씨앗에서 우뚝 솟은 나무로 자라는데, 토양의 양분, 비바람의 맷돌, 햇빛과 이슬의 자양분. 기업도 마찬가지다.

1. 사장의 역할은 기업의 뿌리처럼 다양한 자원을 통합하여 기업에 충분한 영양을 공급하고 건강한 성장을 유지해야 한다.

2. 동시에 사장은 기업의 외부 환경을 보호하고,' 폭우 우박' 의 공격을 피하고, 비료를 주고 물을 주고 살충을 하며 ... 마지막으로 열매를 수확해야 한다.

3. 관리자는 나뭇가지와 나무줄기이고, 부하에게 권한을 부여하는 것은 관리자의 핵심 책임이다!