전략적 업무 단위는 회사의 한 단위 또는 기능 단위입니다. 기업이 서비스하는 독립 제품, 산업 또는 시장을 기반으로 여러 사업부나 사업부의 특정 부분으로 구성된 전략 조직입니다.

"SBU" 는 네 가지 요소로 구성되어야 합니다. 하나는 명확한 목표입니다. 둘째, 기업이 제공하는 플랫폼과 자원; 셋째, 워크 플로우; 넷째, 분배 관계, 즉 모든 사람의 수입은 그들의 성적과 연계되어 있으며, 모든 사람의 성적은 기업의 성적에 봉사한다.

확장 데이터:

기업 전략은 기업의 경영 방향과 장기 목표를 결정하고, 기업의 경영 방침과 행동 가이드를 규정하고, 목표 달성을 위한 발전 궤적과 지도적 조치 및 대책을 계획하며, 기업의 경영 관리 활동에 지도 역할을 한다.

기업 전략은 미래를 바탕으로 한 것이다. 국제 및 국내 정치, 경제, 문화 및 산업 운영 환경에 대한 심층적 인 분석을 통해 자체 자원과 결합하여 시스템 관리의 높이에 서서 기업의 장기 발전 경로에 대한 포괄적 인 계획을 수립했습니다.

경쟁에 직면하여 기업 전략은 내부 및 외부 환경을 분석하고, 자신의 자원 우위를 명확히 하고, 적절한 비즈니스 모델을 설계하여 특색 경영을 형성하고, 기업의 대립성과 전투력을 강화하고, 기업의 장기적이고 건강한 발전을 촉진해야 한다.

바이두 백과-전략사업부