회사에 있어서 공장을 폐쇄하는 것은 매우 어려운 결정이다. 공장을 폐쇄하려면 고액의 인건비를 지불해야 할 뿐만 아니라 회사의 명성에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한 상황이 바뀌면 공장을 다시 여는 데도 시간과 비용이 필요하다. 따라서 회사는 공장 폐쇄 결정을 내리기 전에 외부 경제 환경, 시장 전망, 직원 관계, 내부 관리 등에 대한 충분한 분석과 예측이 필요하다.
공장의 폐쇄는 회사의 관리 능력과 발전 수준을 어느 정도 반영하였다. 좋은 회사는 장기적인 발전 계획뿐만 아니라 직원 관계, 제품 개발, 시장 개척 등에서 끊임없이 노력해야 한다. 회사가 공장을 계속 폐쇄하면 직원들에게 피해를 줄 뿐만 아니라 회사의 명성과 이미지에도 영향을 미칠 수 있다. 그래서 회사는 직원과 회사의 미래를 보장하기 위해 여러 방면에서 노력해야 한다.