월수그룹은 2009 년부터' 3 년 조정 최적화' 전략을 실시하기 시작했다. 3 년간의 노력 끝에 월수그룹은 기본적으로 산업구조, 자산구조, 자본구조의 전반적인 조정을 완료하고 산업운영과 자본운영의' 쌍륜 구동' 의 독특한 장점을 발휘해 핵심 산업이 초상적인 발전을 이뤘다.
2009 년부터 월수그룹은 각급 기업의 법인지배구조를 보완하고 본사에서 산업판에 이르기까지 기본적으로 법인지배구조에 적합한 제도체계를 세우고, 중대한 사안의 의사결정절차와 업무절차를 규범하고, 직업지배인 제도와 임금평가의 시장화 개혁을 대대적으로 추진하며, 균형성과표 방법을 이용하여 통제지표체계와 성과평가체계를 구축하고, 현대기업제도와 그룹의 빠른 발전 요구에 부합하는 제도메커니즘을 초보적으로 구축했다.
앞으로 월수그룹은 산업운영과 자본운영의' 2 륜 구동' 을 더욱 강화하고, 상업모델과 체제메커니즘 혁신을 강화하고, 기업의 핵심 역량을 육성하고, 우수한 국제화기업이 되기 위해 노력할 것이다.