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기업 경영에는 어떤 관리 방안이 필요합니까?
Cuhk 컨설팅은 비즈니스 운영 관리를 다음과 같이 나눕니다.

전략적 운영 계획 관리, 일상적인 운영 계획 관리

양자의 중점은 다르다. 하나는'? 전략 감시도', 하나는? 기업이 가치지도를 만들 수 있도록 지원합니다. "라고 말했습니다

전략 감시도? 그것은 연초였다. 회사의 연간 경영 지표 (예산 포함) 가 확정된 후 각 기능 부서는 이러한 지표를 분해해야 한다. 그런 다음 회사 전체의 전략적 초점에 집중하십시오. 부서 확인? 이는 일년 내내 중요한 전략적 작업이며, 이러한 중요한 임무는 특정 시간 노드에 구현되어야 합니다. 구체적인 업무 성과.

"? 비즈니스 가치 창출지도 지원 "? \ "무엇을 기반으로? 다 장사를 위해서야? 발전을 위한 모든 것 "? 기본적인 이해? 명확한 책임과 완료 시간,? 결과를 완성하시겠습니까? 그래서 형성 "? 비즈니스 가치 창출지도 지원 "? 일상적인 경영 관리 중의 몇 가지 일을 한데 묶다. 전담자가 미행하여 독촉하다. 제때에 통지와 피드백을 받았습니다. -응? 일상 업무에서 어떤 것도 빠뜨리지 않도록 확실히 해야 한다. 조금도 지체하지 않다.