기업 경영은 사실 관리인 관리의 내용이다. \x0d\ 관리자는 주로 채용, 임용, 해고, 이전, 승진, 교육, 경력 계획, EAP, 인센티브 관리, 급여 관리, 노사 관계, 성과 평가, 인적 자원 계획 등의 인적 자원 관리 측면에 반영됩니다. 이러한 관리 측면은 비즈니스 발전에 직접적인 영향을 미치며 매우 중요한 관리 측면입니다. X0D \ 기업의 물건은 관리자를 제외하고는 가치 사슬의 업무와 관련된 것이다. 계획, 구매, 생산, 마케팅 및 서비스는 모두 관리 범주에 속합니다. 어떻게 이런 것들을 잘 관리할 수 있을까요? 명확한 시스템과 합리적인 프로세스가 필요합니다. \x0d\ 기업 관리는 이성과 감성의 조화를 이루어야 하며, 시스템 흐름과 감정을 함께 사용해야 한다. 인간적인 관리가 없다면, 기업은 고수에 처할 것이고, 성적이 있어도 오래가지 못할 것이다. 인간성을 단독으로 겨냥한 제도와 절차가 없다면 기업은 지속가능성이 없기 때문에 좋은 기업관리는 은혜와 자비의 결합이며 강건하고 융통성이 있는 방식이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언)